Det har nu gått snart ett halvår sedan det berömda årsmötet i februari 2010. Föreningen drivs nu av en delvis ny styrelse, ledd av ordförande, Håkan Jeppsson. Laget har presterat bättre än på många år och medlemmarna i Malmö FF har anledning att känna stor stolthet och glädje över den första halvan av serien. Samtidigt agerar styrelsen och ledningen med ett sparpaket som en följd av mindre intäkter än budgeterat under vårsäsongen.

Vad har då Framtidsgruppen gjort sedan februari?
Framtidsgruppen har efter årsmötet 2010 deltagit i en arbetsgrupp tillsammans med styrelsemedlemmar. Arbetsgruppen ser över föreningens stadgar i syftet att modernisera dessa. MFF:s stadgar är klubbens grundlag eller konstitution. Denna plattform anger klubbens grund och identitet. Allt arbete utgår från dessa stadgar. Vi tycker att nuvarande stadgar är omoderna och uppfyller ej sina syften.

Vårt arbete inför årsmötet 2011 har också börjat ta fart med kartläggning av de styrelseposter som är aktuella för omval. Har du information, tankar eller idéer som kan hjälpa  Malmö FF och Framtidsgruppen så tveka inte att höra av dig till oss. Du når oss på info@framtidsgruppen.nu eller kom fram till oss på MFFs matcher!

Framtidsgruppens ambition var och fortsätter att vara ett nära samarbete med MFF:s valberedning inför kommande årsmöten. Våra förslag till styrelsekandidater 2010 innebar förändringar i MFF:s styrelse. Förändringar som vi ansåg skulle skapa goda förutsättningar för MFF att uppnå nya framgångar. Vi tog tidigt kontakt med Valberedningen för att tillsammans hitta gemensamma kandidater till de aktuella styrelsepositionerna.
En åtgärdsplan togs fram och vi försökte göra saker i rätt ordning.
1. Först tog vi fram en kravspecifikation på vilka egenskaper en ordförande bör ha och hur en styrelse skall vara sammansatt. Dessa kravspecifikationer finns under respektive flik på hemsidan.
2. Sedan gick vi ut och intervjuade en stor mängd personer vi fått tips om eller själva var nyfikna på.
3. Under hösten träffade vi åter kandidaterna var för sig och gjort en utvärdering på vilka vi skulle föreslå till Valberedningen.
4. Vid olika tillfällen träffade vi sedan Valberedningen och presenterade oss själva och våra förslag.
5. Vi föreslog att årsmötet skulle ledas av en neutral mötesordförande. Tillsammans med den dåvarande styrelseordföranden Bengt Madsen enades vi om att Nils Yngvesson var bäst lämpad att leda årsmötet.
Under den här perioden uppmanade vi fler MFF anhängare att bli medlemmar och få dem att engagera sig i föreningens framtid och att komma till Årsmötet. Vi använde oss av flygbladsutdelning, tidningsartiklar, vår hemsida och i sociala medier för att komma i kontakt med ett så brett spektrum av MFF:are som möjligt. Genom våra förankringar i olika supportergrupperingar bidrog vi med att engagera även de yngre skarorna. 
Enligt Malmö FF:s kansli så ökade medlemsantalet med flera hundra nya medlemmar sedan vi startade vår kampanj och årsmötet överträffade alla förväntningar och var det mest välbesökta i föreningens 100-åriga historia.
Resultatet av det här arbetet är redan känt och nu blickar vi framåt.

Framtidsgruppens ambition var och fortsätter att vara ett nära samarbete med MFF:s valberedning inför kommande årsmöten. Våra förslag till styrelsekandidater 2010 innebar förändringar i MFF:s styrelse. Förändringar som vi ansåg skulle skapa goda förutsättningar för MFF att uppnå nya framgångar. Vi tog tidigt kontakt med Valberedningen för att tillsammans hitta gemensamma kandidater till de aktuella styrelsepositionerna.

En åtgärdsplan togs fram och vi försökte göra saker i rätt ordning.

1. Först tog vi fram en kravspecifikation på vilka egenskaper en ordförande bör ha och hur en styrelse skall vara sammansatt. Dessa kravspecifikationer finns under respektive flik på hemsidan.

2. Sedan gick vi ut och intervjuade en stor mängd personer vi fått tips om eller själva var nyfikna på.

3. Under hösten träffade vi åter kandidaterna var för sig och gjort en utvärdering på vilka vi skulle föreslå till Valberedningen.

4. Vid olika tillfällen träffade vi sedan Valberedningen och presenterade oss själva och våra förslag.

5. Vi föreslog att årsmötet skulle ledas av en neutral mötesordförande. Tillsammans med den dåvarande styrelseordföranden Bengt Madsen enades vi om att Nils Yngvesson var bäst lämpad att leda årsmötet.

Under den här perioden uppmanade vi fler MFF anhängare att bli medlemmar och få dem att engagera sig i föreningens framtid och att komma till Årsmötet. Vi använde oss av flygbladsutdelning, tidningsartiklar, vår hemsida och i sociala medier för att komma i kontakt med ett så brett spektrum av MFF:are som möjligt. Genom våra förankringar i olika supportergrupperingar bidrog vi med att engagera även de yngre skarorna. 
Enligt Malmö FF:s kansli så ökade medlemsantalet med flera hundra nya medlemmar sedan vi startade vår kampanj och årsmötet överträffade alla förväntningar och var det mest välbesökta i föreningens 100-åriga historia.

Resultatet av det här arbetet är redan känt och nu blickar vi framåt.

Tack för det stora förtroendet jag fick.
Jag känner mig otroligt stolt att jag fick så många röster som jag fick.
Att bli nominerad till MFFs styrelse är en av de största saker som har hänt i mitt liv.
Givetvis så tycker jag att det är tråkigt att jag ej får möjlighet att medverka i styrelsen i år. Samtidigt är jag inte bitter, ledsen eller förbannad. Att sitta i en styrelse är inte ett självändamål för mig. Det är ett hedersuppdrag och för mig är det en självklarhet att ställa upp om det är människor som tror på mig och har samma tankar och åsikter som jag själv har.
Att jag enligt vissa är för junior, för oerfaren och kanske inte har rätt profil för MFFs styrelse är för mig jättebra att få reda på. Det är alltid bra att få personlig och saklig kritik. Det ger mig massvis med konkreta saker att jobba på för min egna personliga utveckling.
Som medlem och engagerad så vill jag tacka för det stora engagemang som lagts ner inför detta årsmöte.
Jag tycker att alla de som har agerat i framtidsgruppen och de runt om kring dom har visat en otrolig professionalism.
Man har framförallt tagit fram en tydlig kravprofil på vad man förväntar sig av en styrelseordförande och styrelseledamot i Malmö FF.
Jag är också imponerad över hur man har skött kontakten med mig.
Man har hållit avtalade tider, man har återkommit när man har sagt att man skall göra det.
Man har respekterat när jag inte har haft tid eller inte varit tillgänglig.
Hur man har bildat sig en egen uppfattning om mig,
Hur man har tagit reda på information kring mig och hur man har skött kontakten med ”uppgiftslämnare”
Men det viktigaste för mig har varit att man ej har haft krav på hur jag skall agera eller haft någon dold agenda som man velat att jag skall föra.
Nu lägger jag detta till handlingarna. Att stå och titta i backspegeln är inte riktigt min grej. Nu ser jag fram emot ett intressant fotbollsår.
För det viktigaste i allt arbete i och runt MFF är ju till syvende och sist att MFF får och bibehåller sportslig framgång.
Vi blev nog alla lovade guld 2010 igår. Personligen är jag nöjd med topp 3.
Tack framtidsgruppen.
Lycka till styrelsen och MFF.
Jag önskar av hela mitt hjärta att 2010 blir ett bra år ,på alla plan, för oss alla som har ett intresse av MFF.
Den som är intresserad av att komma i kontakt med mig når mig lättast på mikael.brandrup@cygate.se

Tack för det stora förtroendet jag fick. Jag känner mig otroligt stolt att jag fick så många röster som jag fick. Att bli nominerad till MFFs styrelse är en av de största saker som har hänt i mitt liv.

Givetvis så tycker jag att det är tråkigt att jag ej får möjlighet att medverka i styrelsen i år. Samtidigt är jag inte bitter, ledsen eller förbannad. Att sitta i en styrelse är inte ett självändamål för mig. Det är ett hedersuppdrag och för mig är det en självklarhet att ställa upp om det är människor som tror på mig och har samma tankar och åsikter som jag själv har.

Att jag enligt vissa är för junior, för oerfaren och kanske inte har rätt profil för MFFs styrelse är för mig jättebra att få reda på. Det är alltid bra att få personlig och saklig kritik. Det ger mig massvis med konkreta saker att jobba på för min egna personliga utveckling.

Som medlem och engagerad så vill jag tacka för det stora engagemang som lagts ner inför detta årsmöte. Jag tycker att alla de som har agerat i Framtidsgruppen och de runt om kring dom har visat en otrolig professionalism. Man har framförallt tagit fram en tydlig kravprofil på vad man förväntar sig av en styrelseordförande och styrelseledamot i Malmö FF. Jag är också imponerad över hur man har skött kontakten med mig.  Man har hållit avtalade tider, man har återkommit när man har sagt att man skall göra det. Man har respekterat när jag inte har haft tid eller inte varit tillgänglig. Hur man har bildat sig en egen uppfattning om mig. Hur man har tagit reda på information kring mig och hur man har skött kontakten med ”uppgiftslämnare”.  Men det viktigaste för mig har varit att man ej har haft krav på hur jag skall agera eller haft någon dold agenda som man velat att jag skall föra.

Nu lägger jag detta till handlingarna. Att stå och titta i backspegeln är inte riktigt min grej. Nu ser jag fram emot ett intressant fotbollsår. För det viktigaste i allt arbete i och runt MFF är ju till syvende och sist att MFF får och bibehåller sportslig framgång. Vi blev nog alla lovade guld 2010 igår. Personligen är jag nöjd med topp 3.

Tack framtidsgruppen.

Lycka till styrelsen och MFF.

Jag önskar av hela mitt hjärta att 2010 blir ett bra år ,på alla plan, för oss alla som har ett intresse av MFF.

Mikael Brandrup

Den som är intresserad av att komma i kontakt med mig når mig lättast på mikael.brandrup@cygate.se

Feb/10

19

Grattis, MFF!

Gårdagens årsmöte gav klubben en ny styrelse som har goda förutsättningar att anta de utmaningar som nu ligger framför klubben.
Föreningsdemokratin sattes på prov. Den fungerade väl. Valberedningen har gjort ett mycket bra arbete vilket årsmötets deltagare tydligt bekräftade.
Nu måste alla vi MFF medlemmar och alla andra supporters ge klubben det bästa stöd som tänkas kan.
Framåt MFF!
Gårdagens årsmöte gav klubben en ny styrelse som har goda förutsättningar att anta de utmaningar som nu ligger framför klubben.
Föreningsdemokratin sattes på prov. Den fungerade väl. Valberedningen har gjort ett bra arbete vilket årsmötets deltagare tydligt bekräftade.
Nu måste alla vi MFF medlemmar och alla andra supporters ge klubben det bästa stöd som tänkas kan.
Framåt Malmö!
Idag, torsdagen den 18 februari 2010 är en viktig dag för Malmö FF. Ikväll samlas vi – klubbens medlemmar – till årsmöte. Vi skall fatta beslut som skapar förutsättningar att utveckla och föra klubben framåt och uppåt, tillbaka till en toppostion i allsvenskan.
Ett av de viktigaste besluten ikväll blir att välja en ny styrelse. Fyra ledamöter skall väljas för en tid av 2 år. Vi är överens med valberedningen om tre val: Anders Påhlsson, Per Eliasson och Ingemar Erlandsson.
Det fjärde valet är givet för oss MFFmedlemmar i Framtidsgruppen: Mikael Brandup.
Vi väljer Mikael bl a för att han BRINNER för MFF. En mycket god egenskap för en ledamot i en ideell förening. Mikael har dessutom de bästa förutsättningar att lägga tillräckligt mycket tid på sitt styrelseuppdrag och närvara vid samtliga styrelsemöten.
Vi hoppas på ett årsmöte möte i god atmosfär där vår föreningsdemokrati ger olika synsätt och förslag samma möjligheter att framföras.

Idag, torsdagen den 18 februari 2010 är en viktig dag för Malmö FF. Ikväll samlas vi – klubbens medlemmar – till årsmöte. Vi skall fatta beslut som skapar förutsättningar att utveckla och föra klubben framåt och uppåt, tillbaka till en toppostion i allsvenskan.

Ett av de viktigaste besluten ikväll blir att välja en ny styrelse. Fyra ledamöter skall väljas för en tid av 2 år. Vi är överens med valberedningen om tre val: Anders Påhlsson, Per Eliasson och Ingemar Erlandsson.

Det fjärde valet är givet för oss MFFmedlemmar i Framtidsgruppen: Mikael Brandup.

Vi väljer Mikael bl a för att han BRINNER för MFF. En mycket god egenskap för en ledamot i en ideell förening. Mikael har dessutom de bästa förutsättningar att lägga tillräckligt mycket tid på sitt styrelseuppdrag och närvara vid samtliga styrelsemöten.

Vi hoppas på ett årsmöte möte i god atmosfär där vår föreningsdemokrati ger olika synsätt och förslag samma möjligheter att framföras.

Läs även Ole Törners artikel inför årsmötet

1. Jag tycker om ditt uttalande att personerna i styrelsen skall finnas på ståplats då och då, tror du att du får med de andra gubbarna i styrelsen på detta? / Niklas Hansson
Absolut. Sen skall det ju vara för att man känner för det OCH har möjlighet till det. Styrelsen har ju trots allt officiella representationsuppdrag för klubben i samband med hemma matcher, så det skall inte va ett självändamål att man måste stå på ståplats under matcher. Personligen tycker jag att man representerar alla medlemmar i MFF som styrelseledamot. Då måste man ta till vara på allas intressen och se på saker ur ett medlemsperspektiv. Så lika väl som man skall representera MFF i presidents lounge så måste man representera ståpubliken och även lägga ”officiella” besök på alla läktarsektioner. Hade man fått önska helt fritt så skulle det endast funnits ståplats mot IFK ICA och HIF för att ytterliggare öka supportertrycket i dom måste matcherna.
2. Anser du att MFF ska satsa på en damsektion igen?  Mvh / Claes
Jag tycker att LdB verkar fylla behovet av att ha en elitklubb inom damfotboll i Malmö. Så jag ser inte riktigt någon anledning till att starta en damsektion igen för att konkurrera med LdB
3. Hur ställer du dig till en bolagisering av MFF:s sportsliga verksamhet. För eller emot? / Sven Liljegren mfl
Jag är emot en bolagisering av MFFs sportsliga verksamhet. Jag tycker att idrott skall byggas på engagemang och intresse och ytterst är det medlemmarnas intresse som är avgörande och då inte individers tjocklek på plånboken.
Sedan finns det idag kanske brister i medlemsföreningsformen och där har styrelsen ett stort ansvar i att arbete med de frågorna så att MFF kan fortsätta att vara en medlemsförening.
4. Vårt nya stadion är väldigt fin när det gäller att se på fotboll men mat o dryck är kvar på 60-tals nivå. Vad har du för idéer inom detta område? / Rollo
Mitt svar: Det håller jag inte riktigt med om. Jag har suttit både i en logé och i 1910 innan match. Den mat och dryck som serverats där har varit bra tycker jag. Har jag suttit på ”vanlig” stol eller stått på stå så har de 5 basvarorna som jag förknippar med fotboll funnits att köpa. Dvs öl, korv, kaffe, cola och gott&blandat. Så jag har inga direkta idéer kring det. Kortbetalning i alla kiosker hade varit bra och man måste öka genomflödet i de flesta kioskerna då det fortfarande tar på tok för lång tid att få något i halvlek.
5. Den sittande MFFstyrelsen har inrättat en smaklös ”pamploge” i SWEDBANK stadion. Var och hur anser Du att ledamöterna i MFF styrelsen skall uppträda vid hemmamatcherna? / The Blue Rider
Håller inte med om att det är en smaklös pamplogé och då syftar jag främst på interiören. Det finns betydligt pampigare logér på stadion. Tycker att man måste ha en MFF logé på stadion för att kunna representera Malmö FF och logén är inte till för bara styrelsen i MFF. Var styrelsens ledamöter skall befinna sig på stadion beror ju på om man har en officiell roll i samband med match. Då är det den officiella rollen som styr var och hur man skall uppträda och agera. På samma sätt som jag tycker att det är viktigt med en MFF loge så tycker jag det är viktigt med ståplats. Det måste finnas ett utbud som attraherar olika intressen. Så lika naturligt som det är  att representera i logen så tycker jag att man borde representera på ståplats.
6. En betydande del av MFFs årliga inkomster kommer från sponsorer. Hur kan MFF utveckla och förstora denna viktiga inkomst? / anonym
Det är för mig en organisatorisk fråga och ej en styrelsefråga. Magnus Svensson är mycket kompetent och han är ansvarig för de frågorna. Således kan han svar mycket bättre på den frågan. Generellt kan jag bara svara på att jag tycker att allt går alltid att utveckla. Kan man inte utveckla något så skall man istället fundera på hur man avvecklar.
7. Du nämner i den tidigare intervjun på FG’s sida att din entreprenörs skulle kunna hjälpa till att bygga upp tex eventbolaget, stadion som inkomstkälla mm, kan du utveckla detta, ge exempel? / The Blue Rider
Detta är också en organisatorisk fråga och det är en helt ny verksamhet inom Malmö FF. Man har bedrivit den verksamheten i mindre än ett år så i min värld så är det fortfarande under uppstart och man måste då ge det tid att mogna. Jag vet att det redan finns massa tankar och idéer kring eventdelen inom organisationen. Då tycker jag att man skall få realisera de tankar och idéer man har innan man kanske tar nästa steg och fyller på med ännu fler tankar och idéer kring event som kan förläggas på stadion.
8. Hur ser du på värvnings och scouting verksamheten? Med din bakgrund i Bjärred, skulle vi satsa på scouting i närområdet? Som det har sett ut de senaste 10 åren måste vi ha missat många talanger i närområdet? / Mats
När det gäller värvningsverksamheten så har jag ingen direkt synpunkt i det avseendet i hur man väljer spelare eller vilka spelare man väljer. Det finns säkert bra motiveringar till de val man gör och för att kunna uttala mig kring det så känner jag att jag har för dålig insyn och bakgrundsinformation. Det jag däremot har åsikter om är kring hur man introducerar och integrerar nyförvärv i verksamheten. Jag tycker att klubben och media haussar nyförvärv för mycket. Det ställs då också för stora krav på att ett nyförvärv skall gå rakt in och dominera. Jämför jag med den verksamhet jag jobbar i så funkar det aldrig med sådana förväntningar. Skall man ta in någon i en organisation så måste man först introducera personen på ett korrekt sätt. Dvs ge personen tid att lära känna sina kollegor, få en introduktion till vad som förväntas av en, få en individuell utvecklingsplan och se hur man kan bidra till kollektivet. Där tror jag att fotbollen måste förändra sin syn och se mer till hur man gör i vanliga näringslivet.
När det gäller scouting i närområdet så måste det finnas en enorm utvecklingspotential. Där har jag en tydlig idé på hur man skulle kunna utveckla den för att som jag ser det nå bästa möjliga framgång.
Kort går det ut på att MFF har ca 40 fotbollsnätverksklubbar. Mer om det finns här http://www.mff.se/MFF_Ungdom/Fotbollsnatverket.aspx
Jag tror att talanger skall utbildas så långt som möjligt i sin egen hemmamiljö. För att talanger ute i nätverksklubbarna skall få så bra utbildning som möjligt så krävs det att nätverksklubbarna har anställda tränare så att talangerna kan få mer träningstillfällen och individuella pass och upplägg. För att småklubbarna skall ha råd med det så krävs det ekonomiskt stöd. Jag tror att om MFF skulle kunna bidra med ca 100.000 kr/år till nätverksklubbarna så skulle det finnas möjlighet för småklubben att anställa en tränare som kunde utveckla talanger lokalt. Dessa tränare skulle då indirekt vara anställde av MFF och vara den förlängda armen ut i småklubben med uppdrag att hitta talanger OCH vidareutveckla dom i deras lokala miljö fram tills man är mogen att ta steget över till MFF.
Räknar man ekonomiskt på det så skulle 40 nätverksklubbar kosta 4 miljoner om året. På 10 år blir det 40 miljoner. Det är väl lika mycket som MFF fick för försäljningen av Ola Toivonen.
Jag är övertygad att man skulle hitta minst en Ola på 10 år i närområdet och på så sätt blir den verksamheten självfinansierande. Man måste således våga satsa för att kunna skörda på längre sikt.
9. MFF har ju en målsättning att åter bli ett av Nordens bästa lag, spela ute i Europa etc. När tror du att detta är realistiskt? / R.A.
Att spela ute i Europa tror jag blir verklighet redan nästa år. Att bli ett av nordens bästa lag ligger nog 5 år framåt.
10. Du säger att Malmö FF:s officiella representanter blir bättre på att stå upp för klubben. Framförallt när det blåser snålt. Kan du utveckla? / Tomas
Jag finner ingen anledning i att utveckla då det är dåtid. Ser istället med tillförsikt fram emot hur det är nu och kommer att bli. Man har tillsatt en VD som inte är rädd för att stå upp för sina åsikter, sitt handlande och han tar ansvar för Malmö FFs resultat. Man har tillsatt en kommunikationschef som skall vara det officiella språkröret. Sedan kommer Håkan Jeppsson att bli ordförande och han har tagit stort ansvar när det har blåst snålt. Det är lätt att sola sig i glansen vid framgång men det är vid motgångar som man ser de stora ledarna agera.
11. Vilket är ditt bästa MFF-minne? / Johan H
Har många bra. 3 i topp är 1994 när vi vände ett 3-0 underläge borta mot IFK ICA till 3-4 seger. Sedan är 5-0 hemma mot HIF ett starkt minne och 6-0 mot Hammarby för jag spelar alltid 6-0 till Malmö på oddset.
12. Vilka är de viktigaste frågorna MFFstyrelsen har att arbeta med under de kommande 2 åren? / Johan Larsson
Att se till så att de sportsliga mål som har satts upp kan realiseras. Sedan är det tråkiga men ändå viktiga svaret att kontinuerligt se till att ekonomin är i balans.
13. En av de frågor som debatterats mest de senaste åren och som också skapat splittring mellan olika supportrar och grupper är synen på s k bengaler. Höjer de stämningen? Är de en säkerhets- och/eller hälsorisk? Skall man avstå helt från att använda dem eftersom de är förbjudna, och vid användande ger MFF böter och andra disciplinära följder. Vad anser du och hur kommer du att agera i frågan? / Michael Andersson Medlem 212 i MFF Support och 11048 i MFF
Personligen tycker jag att bengaler är stämningsfullt. Men det är förbjudet och jag ser en säkerhetsrisk i det. Jag tycker alltså att man måste rätta sig efter de lagar och förordningar som gäller.  Eftersom det skadar Malmö FF vid användande av bengaler så är det INTE ok att använda inne på läktarna oavsett på vilken stadion eller arena man befinner sig.
14. Varför ska jag rösta på dig? / Simon
För att du känner att jag är en av de lämpligaste kandidaterna samt att du känner att jag kan tillföra styrelsen något positivt och nytt.
16. På vilket sätt tror och hoppas du att föreningen kommer utvecklas på både kort och lång sikt? / Torbjörn Andersson
Jag både tror och hoppas att föreningen kommer att utvecklas positivt på kort och lång sikt. Jag tycker att det finns rätt förutsättningar för att det skall bli så. Direkt avgörande för det blir dock om det blir en sportslig framgång 2010. Enligt mig så måste det bli en sportslig framgång redan 2010 för att de skall lyckas på både kort och lång sikt.
17. På vilket sätt kan du bidra till denna utveckling? / Torbjörn Andersson
På kort sikt kan det bli svårt att bidra konkret. Det finns redan klart tydliga sportsliga mål för de närmaste 2 åren samt att de ekonomiska målen för 2010 redan bör vara definierade. Så på kort sikt handlar det främst att bidra med att understödja så att de målen kan realiseras.
På lång sikt så tror jag att mitt engagemang, kärlek till klubben och obotliga tro på att se möjligheter istället för problem kan bidra. Tror också att jag kan bidra med att se saker ur ett supporter perspektiv utan att ha varit delaktig i klubben sedan tidigare ur ett spelar, ledar eller styrelseperspektiv. Dvs ett par nya friska ögon som kan se saker och ting ur ett nytt perspektiv utan att behöva ta hänsyn till historien.
18. Vilka ser du som de största hoten mot Malmö FF idag och i framtiden? / Torbjörn Andersson
Absolut största hotet mot MFF är att man inte når sportslig framgång 2010.
19. Hur ska vi möta de hot och möjligheter som vi står inför? / Torbjörn Andersson
Eftersom jag inte tror att de sportsliga framgångarna uteblir 2010 så tror jag att det kommer att finnas många positiva möjligheter att arbeta med. Det är en klyscha men framgång föder framgång. Med sportslig framgång så blir det enklare at få fullsatt stadion vilket ger högre intäkter. Sportslig framgång gör även livet enklare att attrahera sponsorer då. Får man då framgång så blir det en helt annan positiv anda att jobba i. Det i sig bör då borga för att det blir lättare att realisera visionen som nordens ledande fotbollsklubb.
20. Vilka svagheter ser du i föreningen och hur ska vi på bästa sätt råda bot på dessa? / Torbjörn Andersson
Inför kommande säsong ser jag inga direkta svagheter. Man har gjort en del organisationsförändringar som ser bra ut. Man har även en trupp som ,på pappret i alla fall, ser ut att kunna ha med topp 3 att göra. Man har ekonomi i balans och man har ett års erfarenhet med i bagaget av att vara fastighetsägare. Så jag känner positiva vibbar inför kommande säsong.

Mikael Brandrup1. Jag tycker om ditt uttalande att personerna i styrelsen skall finnas på ståplats då och då, tror du att du får med de andra gubbarna i styrelsen på detta? / Niklas Hansson

Absolut. Sen skall det ju vara för att man känner för det OCH har möjlighet till det. Styrelsen har ju trots allt officiella representationsuppdrag för klubben i samband med hemma matcher, så det skall inte va ett självändamål att man måste stå på ståplats under matcher. Personligen tycker jag att man representerar alla medlemmar i MFF som styrelseledamot. Då måste man ta till vara på allas intressen och se på saker ur ett medlemsperspektiv. Så lika väl som man skall representera MFF i presidents lounge så måste man representera ståpubliken och även lägga ”officiella” besök på alla läktarsektioner. Hade man fått önska helt fritt så skulle det endast funnits ståplats mot IFK ICA och HIF för att ytterliggare öka supportertrycket i dom måste matcherna.

2. Anser du att MFF ska satsa på en damsektion igen?  Mvh / Claes

Jag tycker att LdB verkar fylla behovet av att ha en elitklubb inom damfotboll i Malmö. Så jag ser inte riktigt någon anledning till att starta en damsektion igen för att konkurrera med LdB

3. Hur ställer du dig till en bolagisering av MFF:s sportsliga verksamhet. För eller emot? / Sven Liljegren mfl

Jag är emot en bolagisering av MFFs sportsliga verksamhet. Jag tycker att idrott skall byggas på engagemang och intresse och ytterst är det medlemmarnas intresse som är avgörande och då inte individers tjocklek på plånbok
en.

Sedan finns det idag kanske brister i medlemsföreningsformen och där har styrelsen ett stort ansvar i att arbete med de frågorna så att MFF kan fortsätta att vara en medlemsförening.

4. Vårt nya stadion är väldigt fin när det gäller att se på fotboll men mat o dryck är kvar på 60-tals nivå. Vad har du för idéer inom detta område? / Rollo

Det håller jag inte riktigt med om. Jag har suttit både i en logé och i 1910 innan match. Den mat och dryck som serverats där har varit bra tycker jag. Har jag suttit på ”vanlig” stol eller stått på stå så har de 5 basvarorna som jag förknippar med fotboll funnits att köpa. Dvs öl, korv, kaffe, cola och gott&blandat. Så jag har inga direkta idéer kring det. Kortbetalning i alla kiosker hade varit bra och man måste öka genomflödet i de flesta kioskerna då det fortfarande tar på tok för lång tid att få något i halvlek.

5. Den sittande MFFstyrelsen har inrättat en smaklös ”pamploge” i SWEDBANK stadion. Var och hur anser Du att ledamöterna i MFF styrelsen skall uppträda vid hemmamatcherna? / The Blue Rider

Håller inte med om att det är en smaklös pamplogé och då syftar jag främst på interiören. Det finns betydligt pampigare logér på stadion. Tycker att man måste ha en MFF logé på stadion för att kunna representera Malmö FF och logén är inte till för bara styrelsen i MFF. Var styrelsens ledamöter skall befinna sig på stadion beror ju på om man har en officiell roll i samband med match. Då är det den officiella rollen som styr var och hur man skall uppträda och agera. På samma sätt som jag tycker att det är viktigt med en MFF loge så tycker jag det är viktigt med ståplats. Det måste finnas ett utbud som attraherar olika intressen. Så lika naturligt som det är  att representera i logen så tycker jag att man borde representera på ståplats.

6. En betydande del av MFFs årliga inkomster kommer från sponsorer. Hur kan MFF utveckla och förstora denna viktiga inkomst? / anonym

Det är för mig en organisatorisk fråga och ej en styrelsefråga. Magnus Svensson är mycket kompetent och han är ansvarig för de frågorna. Således kan han svar mycket bättre på den frågan. Generellt kan jag bara svara på att jag tycker att allt går alltid att utveckla. Kan man inte utveckla något så skall man istället fundera på hur man avvecklar.

7. Du nämner i den tidigare intervjun på FG’s sida att din entreprenörs skulle kunna hjälpa till att bygga upp tex eventbolaget, stadion som inkomstkälla mm, kan du utveckla detta, ge exempel? / The Blue Rider

Detta är också en organisatorisk fråga och det är en helt ny verksamhet inom Malmö FF. Man har bedrivit den verksamheten i mindre än ett år så i min värld så är det fortfarande under uppstart och man måste då ge det tid att mogna. Jag vet att det redan finns massa tankar och idéer kring eventdelen inom organisationen. Då tycker jag att man skall få realisera de tankar och idéer man har innan man kanske tar nästa steg och fyller på med ännu fler tankar och idéer kring event som kan förläggas på stadion.

8. Hur ser du på värvnings och scouting verksamheten? Med din bakgrund i Bjärred, skulle vi satsa på scouting i närområdet? Som det har sett ut de senaste 10 åren måste vi ha missat många talanger i närområdet? / Mats

När det gäller värvningsverksamheten så har jag ingen direkt synpunkt i det avseendet i hur man väljer spelare eller vilka spelare man väljer. Det finns säkert bra motiveringar till de val man gör och för att kunna uttala mig kring det så känner jag att jag har för dålig insyn och bakgrundsinformation. Det jag däremot har åsikter om är kring hur man introducerar och integrerar nyförvärv i verksamheten. Jag tycker att klubben och media haussar nyförvärv för mycket. Det ställs då också för stora krav på att ett nyförvärv skall gå rakt in och dominera. Jämför jag med den verksamhet jag jobbar i så funkar det aldrig med sådana förväntningar. Skall man ta in någon i en organisation så måste man först introducera personen på ett korrekt sätt. Dvs ge personen tid att lära känna sina kollegor, få en introduktion till vad som förväntas av en, få en individuell utvecklingsplan och se hur man kan bidra till kollektivet. Där tror jag att fotbollen måste förändra sin syn och se mer till hur man gör i vanliga näringslivet.

När det gäller scouting i närområdet så måste det finnas en enorm utvecklingspotential. Där har jag en tydlig idé på hur man skulle kunna utveckla den för att som jag ser det nå bästa möjliga framgång.

Kort går det ut på att MFF har ca 40 fotbollsnätverksklubbar. Mer om det finns här http://www.mff.se/MFF_Ungdom/Fotbollsnatverket.aspx

Jag tror att talanger skall utbildas så långt som möjligt i sin egen hemmamiljö. För att talanger ute i nätverksklubbarna skall få så bra utbildning som möjligt så krävs det att nätverksklubbarna har anställda tränare så att talangerna kan få mer träningstillfällen och individuella pass och upplägg. För att småklubbarna skall ha råd med det så krävs det ekonomiskt stöd. Jag tror att om MFF skulle kunna bidra med ca 100.000 kr/år till nätverksklubbarna så skulle det finnas möjlighet för småklubben att anställa en tränare som kunde utveckla talanger lokalt. Dessa tränare skulle då indirekt vara anställde av MFF och vara den förlängda armen ut i småklubben med uppdrag att hitta talanger OCH vidareutveckla dom i deras lokala miljö fram tills man är mogen att ta steget över till MFF.

Räknar man ekonomiskt på det så skulle 40 nätverksklubbar kosta 4 miljoner om året. På 10 år blir det 40 miljoner. Det är väl lika mycket som MFF fick för försäljningen av Ola Toivonen.

Jag är övertygad att man skulle hitta minst en Ola på 10 år i närområdet och på så sätt blir den verksamheten självfinansierande. Man måste således våga satsa för att kunna skörda på längre sikt.

9. MFF har ju en målsättning att åter bli ett av Nordens bästa lag, spela ute i Europa etc. När tror du att detta är realistiskt? / R.A.

Att spela ute i Europa tror jag blir verklighet redan nästa år. Att bli ett av nordens bästa lag ligger nog 5 år framåt.

10. Du säger att Malmö FF:s officiella representanter blir bättre på att stå upp för klubben. Framförallt när det blåser snålt. Kan du utveckla? / Tomas

Jag finner ingen anledning i att utveckla då det är dåtid. Ser istället med tillförsikt fram emot hur det är nu och kommer att bli. Man har tillsatt en VD som inte är rädd för att stå upp för sina åsikter, sitt handlande och han tar ansvar för Malmö FFs resultat. Man har tillsatt en kommunikationschef som skall vara det officiella språkröret. Sedan kommer Håkan Jeppsson att bli ordförande och han har tagit stort ansvar när det har blåst snålt. Det är lätt att sola sig i glansen vid framgång men det är vid motgångar som man ser de stora ledarna agera.

11. Vilket är ditt bästa MFF-minne? / Johan H

Har många bra. 3 i topp är 1994 när vi vände ett 3-0 underläge borta mot IFK ICA till 3-4 seger. Sedan är 5-0 hemma mot HIF ett starkt minne och 6-0 mot Hammarby för jag spelar alltid 6-0 till Malmö på oddset.

12. Vilka är de viktigaste frågorna MFFstyrelsen har att arbeta med under de kommande 2 åren? / Johan Larsson

Att se till så att de sportsliga mål som har satts upp kan realiseras. Sedan är det tråkiga men ändå viktiga svaret att kontinuerligt se till att ekonomin är i balans.

13. En av de frågor som debatterats mest de senaste åren och som också skapat splittring mellan olika supportrar och grupper är synen på s k bengaler. Höjer de stämningen? Är de en säkerhets- och/eller hälsorisk? Skall man avstå helt från att använda dem eftersom de är förbjudna, och vid användande ger MFF böter och andra disciplinära följder. Vad anser du och hur kommer du att agera i frågan? / Michael Andersson Medlem 212 i MFF Support och 11048 i MFF

Personligen tycker jag att bengaler är stämningsfullt. Men det är förbjudet och jag ser en säkerhetsrisk i det. Jag tycker alltså att man måste rätta sig efter de lagar och förordningar som gäller.  Eftersom det skadar Malmö FF vid användande av bengaler så är det INTE ok att använda inne på läktarna oavsett på vilken stadion eller arena man befinner sig.

14. Varför ska jag rösta på dig? / Simon

För att du känner att jag är en av de lämpligaste kandidaterna samt att du känner att jag kan tillföra styrelsen något positivt och nytt.

15. På vilket sätt tror och hoppas du att föreningen kommer utvecklas på både kort och lång sikt? / Torbjörn Andersson

Jag både tror och hoppas att föreningen kommer att utvecklas positivt på kort och lång sikt. Jag tycker att det finns rätt förutsättningar för att det skall bli så. Direkt avgörande för det blir dock om det blir en sportslig framgång 2010. Enligt mig så måste det bli en sportslig framgång redan 2010 för att de skall lyckas på både kort och lång sikt.

16. På vilket sätt kan du bidra till denna utveckling? / Torbjörn Andersson

På kort sikt kan det bli svårt att bidra konkret. Det finns redan klart tydliga sportsliga mål för de närmaste 2 åren samt att de ekonomiska målen för 2010 redan bör vara definierade. Så på kort sikt handlar det främst att bidra med att understödja så att de målen kan realiseras.

På lång sikt så tror jag att mitt engagemang, kärlek till klubben och obotliga tro på att se möjligheter istället för problem kan bidra. Tror också att jag kan bidra med att se saker ur ett supporter perspektiv utan att ha varit delaktig i klubben sedan tidigare ur ett spelar, ledar eller styrelseperspektiv. Dvs ett par nya friska ögon som kan se saker och ting ur ett nytt perspektiv utan att behöva ta hänsyn till historien.

17. Vilka ser du som de största hoten mot Malmö FF idag och i framtiden? / Torbjörn Andersson

Absolut största hotet mot MFF är att man inte når sportslig framgång 2010.

18. Hur ska vi möta de hot och möjligheter som vi står inför? / Torbjörn Andersson

Eftersom jag inte tror att de sportsliga framgångarna uteblir 2010 så tror jag att det kommer att finnas många positiva möjligheter att arbeta med. Det är en klyscha men framgång föder framgång. Med sportslig framgång så blir det enklare at få fullsatt stadion vilket ger högre intäkter. Sportslig framgång gör även livet enklare att attrahera sponsorer då. Får man då framgång så blir det en helt annan positiv anda att jobba i. Det i sig bör då borga för att det blir lättare att realisera visionen som nordens ledande fotbollsklubb.

19. Vilka svagheter ser du i föreningen och hur ska vi på bästa sätt råda bot på dessa? / Torbjörn Andersson

Inför kommande säsong ser jag inga direkta svagheter. Man har gjort en del organisationsförändringar som ser bra ut. Man har även en trupp som ,på pappret i alla fall, ser ut att kunna ha med topp 3 att göra. Man har ekonomi i balans och man har ett års erfarenhet med i bagaget av att vara fastighetsägare. Så jag känner positiva vibbar inför kommande säsong.

I åtta dagar har ni besökare kunnat svara på frågan ”Kommer Du att lägga Din röst på Mikael Brandrup på årsmötet?”. XX% av de 158 som svarade angav JA som svar. Framtidsgruppen ser med ödmjukhet fram emot årsmötet på torsdag. Det blir med all sannlikhet en spännande votering.
Under veckan som gått har både grupperingar och bloggare tagit ställning till Mikael Brandrups kandidatur. Läs Kaveh Koshahis inlägg i frågan här, samt Supras Malmös ställningstagande här.
Vi passar även på att tacka för alla inkomna frågor till Brandrup. Antalet inskickade frågor vittnar om att intresset för vår kandidat är stort. Efter helgen kommer Mikaels svar!

Nedräkningen inför årsmötet har börjat på allvar. Det är nu sju dagar kvar till årsmötet!

I en dryg vecka dagar har Ni besökare kunnat svara på frågan ”Kommer Du att lägga Din röst på Mikael Brandrup på årsmötet?”. 72% av de totalt 158 som svarade angav JA som svar. Framtidsgruppen ser med ödmjukhet fram emot årsmötet på torsdag. Det blir med all sannolikhet en mycket spännande votering.

Under veckan som gått har både grupperingar och bloggare tagit ställning till Mikael Brandrups kandidatur. Läs Kaveh Kohshahis inlägg i frågan här, samt Supras Malmös ställningstagande här.

Vi passar även på att tacka för alla inkomna frågor till Mikael Brandrup. Antalet inskickade frågor vittnar om att intresset för vår kandidat är stort. Efter denna helg publicerar vi Mikaels svar!

Mikael Brandrup kandiderar för en styrelseplats i Malmö FF. Undrar du varför? Eller vilken styrelsefråga som ligger honom varmast om hjärtat? Eller något helt annat? Maila din/dina frågor till info@framtidsgruppen.nu, senast fredag 12/2 kl 18:00. Så ser vi till att Mikael besvarar din fråga.
Frågorna och svaren kommer att publiceras på framtidsgruppen.nu i början på vecka 7.

För dig som vill göra din röst hörd på årsmötet, men inte kan närvara så går det bra att rösta via ombud. En person kan agera ombud för upp till fem personer.
Ladda ner fullmakten här! Känner du ingen som kan vara ombud för dig så kontakta oss via info@framtidsgruppen.nu

”Framtidsgruppen frågar” är uppdaterad med en ny fråga; ”Kommer Du att lägga Din röst på Mikael Brandrup på årsmötet?”. Lägg din röst här till höger!

brandrup
Framtidsgruppen kommer att föreslå Mikael Brandrup som ny medlem i MFF:s styrelse vid årsmötet i februari. Vi lät Mikael svara på tre frågor för att alla MFF-medlemmar ska kunna ta ställning till hans kandidatur.

Vilka skäl har Du till att kandidera till en styrelsepost i MFF?

Därför att jag fått förfrågan från hängivna MFFmedlemmar som tror på mig och vill nominera mig. Ett styrelseuppdrag i MFF är inget man söker sig till själv . Jag har vilja och dokumenterad förmåga att bli en bra lagmedlem i MFF:s styrelse.

Jag  har  självklart ett jätteintresse för Malmö FF, och vill verkligen att MFF ska bli långsiktigt framgångsrika igen.  Som entreprenör har jag erfarenhet av att bygga upp organisationer med olika inriktningar – som MFF har idag i form av fotbollsförening och fastighets – och eventbolag. Att kedjan inte är starkare än sin svagaste länk är en klyscha men den är lika sann för det. MFF måste få alla delar i verksamheten att gå i takt.

Att arbeta i MFF:s styrelse är ett riktigt lagarbete och hedersuppdrag . Att vara med i styrelsen och bidra till en vidarutveckling av MFF skulle vara oerhört stort.

Vilka ärenden blir mest centrala att arbeta med framöver för styrelsen?

Malmö FF måste blir framgångsrika på fotbollsplanen igen. Och inte genom en kortsiktigt satsning.  Att skapa rätt förutsättningar för sportslig framgång genom en god och sund ekonomin är naturligtvis nummer ett. Trots att jag anser långsiktighet är viktigt så bedömer jag att Malmö FF måste visa sportslig framgång redan 2010 och jag anser att man har alla nödvändiga förutsättningar för att kunna lyckas med det .

Som delaktig i bygget av Swedbank Stadion och även som hyresgäst ligger areanan mig naturligtvis varmt om hjärtat. Här bedömer jag det finns mycket att göra som kan generera pengar till fotbollsverksamheten. Jag har många idéer och tankar om detta .

Som tidigare styrelseledamot och ungdomstränare i Bjärreds IF så har jag erfarit att det skulle kunna göras mycket i samarbetet med nätverksklubbarna. MFF måste bli favoritklubben för alla ungdomar runt om i Skåne igen. Ett tightare samarbete med nätverksklubbarna kommer på lite sikt att betala tillbaka på flera plan. Både vad gäller spelare till A-laget som supportrar till klubben.

MFF måste bli bättre på den långsiktiga utvecklingen av spelare. Det måste finnas en tydlig idé och en klar ledstjärna. Man ska inte behöva skola om spelare för att det kommer en ny tränare med en ny fotbollsfilosofi. Jag tror på en tydlig ”MFF-modell”, som även kan appliceras ute i nätverksklubbarna. I det långa loppet kommer det generera spelare från regionen, vilka kommer till MFF väl förberedda och med bra grundutbildning.

MFF:s styrelse måste ta ansvar för att föreningen skaffar sig och arbetar efter strategier i dessa ärenden.

Vad kan Du tillföra styrelsearbetet i MFF?

Som medlem i Nätverket sedan starten har jag naturligtvis många tankar och idéer som rör nätverksfrågorna.

Jag kan också tillföra ett nyttigt gräsrotsperspektiv. Både ur småklubbsperspektivet och ur supporterperspektivet.  Själv är jag supporter i grunden . Har stått i klacken och åkt på en massa bortamatcher. Jag tror tex att det skulle vara bra om även  ledamöterna i styrelsen stod på ståplats ett par matcher om året. Det är här, och bland klubbens ideellt arbetande ungdomstränare som en stor del av MFF:s själ finns.

Dessutom vill jag att Malmö FF:s officiella representanter blir bättre på att stå upp för klubben. Framförallt när det blåser snålt.

I styrelsearbetet i MFF måste traditionella tänkesätt kombinera med ”att tänka utanför boxen”. Som IT-entreprenör är jag van vid att  ”tänka utanför boxen”, då det ofta sker stora teknikförändringar som oftast ställer nya krav samt skapar nya möjligheter. Att ta tillvara de utmaningar man ställs inför vid sådana förändringar och se det som möjligheter istället för problem, är en av mina specialiteer.

Alla som känner mig vet att det jag tar på mig gör jag till 110%. Jag skulle aldrig ta på mig något som jag inte är villig att ge allt för.

I en dialog med medlemmarna skulle mitt stora kontaktnät i MFF-familjen komma till stor nytta. Jag har goda kontakter i allt från Nätverket till folk i de olika supportergrupperna.

Framtidsgruppen om Mikael Brandrup

Mikael Brandrup är en av entreprenörerna bakom  Avansys som på 5 år växte med 1900% och till en omsättning på 260 MSEK. Med styrelseuppdrag från Bjärreds IF, Nätverkets representant i Supporterkomittén och en stor erfarenhet av att bygga organisationer i stor förändring står Mikael redo för att kandidera till en styrelsepost i Malmö FF. På Framtidsgruppen har han redan imponerat stort med sin stora entusiasm, entreprenörsanda, enorma MFF-hjärta samt ett kontaktnät i MFF-familjen som få kan matcha. Mikael har goda kontakter med i princip hela Nätverket, personer i Fotbollens Vänner, supportergrupper som Supras Malmö, Larssonligan och Tifogruppen MT96 som han bla hjälpt med deras arrangemang.

Faktaruta
Ålder: 38 år
Familj: Sambo och 2 barn
Bor: Bjärred
Karriär som spelare: Bjärreds IF från 1979 och fortfarande aktiv i P35. Kävlinge GIF 95-96
Yrkeskarriär: Elektroingenjör vid Malmö Högskola 1991 – 1993, Delägare och Co founder till IT bolaget Netuse AB 1995 – 2000, Delägare och co founder till IT bolaget Avansys AB 2000 – 2009, Solution Manager på Cygate AB med ansvar för lösningar nationellt och internationellt 2009 -
Styrelseledamot och ungdomstränare i Bjärreds IF 2003-

Kuriosa:
– Nätverkets representant i Supporterdialogen
- Har spelat med både Patrik ,Daniel  och Fredrik Andersson i Bjärreds IF.
- Obesegrad i seriespel med Bjärreds P35 sen 2007

Kommande årsmöte skall välja en ledamot i MFF:s valberedning för en tid av 2 år. 
Framtidsgruppen kommer att stödja omval på nuvarande ledamoten Per Ågren som tillsammans med Bernt-Åke Petersson och Curt Mårtensson uträttat ett mycket bra arbete inför årsmötet i februari.

Såväl Bernt-Åke som Curt kommer inom de närmaste åren att lämna valberedningen. Framtidsgruppen arbetar redan med att förbereda förslag till deras ersättare.

Vi i Framtidsgruppen har noterat att det diskuterats och spekulerats i olika media under de senaste dagarna ang tillvägagångssättet vid val av styrelseledamöter på MFF:s årsmöte.

Formerna och proceduren för dessa väl är entydiga och klara. Läs mer om detta här på vår hemsida under rubriken ÅRSMÖTE 2010, punkt 15

MFF:s valberedning och Framtidsgruppen har var för sig men i konstruktivt, förtoendefullt samarbete arbetat med att ta fram förslag till kandidater till MFFs styrelse för 2010.

Bägge grupperingarna har idag, torsdag, avslutat detta arbete. Valberedningens förslag är redan tillgängligt på MFFs hemsida och Framtidsgruppens förslag publicerar vi nu här.

Framtidsgruppens förslag

Håkan Jeppsson, nyval ordf

Anders Pålsson, nyval, ledamot
Mikael Brandrup, nyval, ledamot
Per Eliasson, nyval, ledamot (tidigare suppleant)
Ingemar Erlandsson, omval, ledamot

Lars Kongstad, omval, suppleant
Björn Bergman, nyval, suppleant

MFFs valberedning förslag:

Håkan Jeppsson, nyval ordf

Anders Pålsson, nyval, ledamot
Carina Brorman, nyval, ledamot
Per Eliasson, nyval, ledamot (tidigare suppleant)
Ingemar Erlandsson, omval, ledamot

Lars Kongstad, omval, suppleant
Björn Bergman, nyval, suppleant

Framtidsgruppen och MFFs valberedning är överens om alla nomineringar och alla argument för dessa nomineringar med undantag av ett nyval som ordinarie ledamot i MFFs styrelse.
Framtidsgruppens förslag är Mikael Brandrup och valbereningens förslag är Carina Brorman.
Mikael Brandrup är född 1972 och arbetar som Solution Manager på IT-företaget Cygate AB i Malmö. Mikael är en entreprenör som startat och med framgång utvecklat ett antal företag inom ITsektorn.
Mikael besitter stora kunskaper och erfarenheter inom svensk klubbfotboll. Han har varit styrelseledamot och ungdomstränare i Bjärreds IF 2003-2009. Han är drivande och ansvarig för den tekniska IT lösningen som har installerats på Swedbank Stadion.

Mikael är sedan många år en hängiven MFF supporter och alltid närvarande på MFFs matcher. Han har omfattande kunskaper om Malmö FF och ett mycket brett och djupt kontaktnät inom föreningen. Med Mikael får MFFs styrelse en förstärkt kompetens i kommunikationen med medlemmar och supportrar.

MFFmedlemmar i Framtidsgruppen kommer aktivt på årsmötet att yrka bifall till alla valberedningens förslag med undantag av deras förslag om Carina Brorman. Vid denna förslagsställan kommer motförslaget Mikael Brandrup att framläggas. Om årsmötets ordförande uppfattar att valberedningens förslag vinner störst gehör kommer votering att begäras. Årsmötets deltagare får därmed möjlighet att avgöra vilken av dessa kandidater som skall vara ledamot av styrelsen för två år framöver.
Observera att detta är ett möjligt scenario av många, många andra tänkbara. Det kan finnas många andra kandidater som föreslås till nyval på årsmötet.

Framtidsgruppens ställningstagande i personvalen bygger på långsiktighet. Ett omfattande arbete har redan inletts inom Framtidsgruppen vilket syftar till att framöver kunna söka, finna och rekrytera lämpliga styrelsekandidater även bland kvinnor. Detta arbete intensifieras under 2010 i nära samarbete med etablerade kvinnliga nätverk inom företagande och offentlig verksamhet.

Sammantaget bedömer Framtidsgruppen att Malmö FFs årsmöte 2010 har chansen att besluta om en stark, kunnig, framtidsinriktad styrelse som har mycket goda möjligheter att leda MFF tillbaka till en topposition i svensk elitfotboll.

Två MFF-medlemmar i Framtidsgruppen har nu lämnat in två motioner till kommande årsmöte angående förändringar av MFFs stadgar.

En av motionerna ”Om översyn och revidering av Malmö FFs stadgar” föreslår att årsmötet den 18 februari beslutar att

1. gällande stadgar för Malmö FF skall ses över och i lämpliga delar omarbetas
2. en arbetsgrupp utses av årsmötet att inkomma med förslag till omarbetade stadgar
3. arbetsgruppen skall framlägga förslag om reviderade stadgar till ordinarie årsmöte 2011
4. i arbetsgruppen skall ingå fem medlemmar varav två medlemmar skall vara motionärerna.

Framtidsgruppen anser att det bästa sättet att ta fram hållbara och tydliga stadgar för Malmö FF är att detta sker i konstruktivt, förtroendefullt samarbete mellan MFFs medlemmar och MFFs styrelse.

Framtidsgruppen har – via motionärerna – tillgång till den bästa expertisen och litteraturen inom föreningsrätt inklusive Riksidrottsförbundets och Svenska Fotbollförbundets jurister. Tillsammans med MFFs styrelse finns de bästa förutsättningarna att ta fram ett förslag som MFFs årsmöte 2011 och 2012 kan anta. Observera att förändringar av klubbens stadgar kräver beslut på två – på varandra – följande årsmöten.

Framtidsgruppen har from hösten 2009 analyserat nuvarande stadgar och skissat på tänkbara förändringar. Vi kommer framöver att publicera texter om detta arbete och visa på tänkbara förändringar, allt för MFFs bästa.

Angående vår andra motion om stadgeförändringar, återkommer vi inom kort.

Läs mer om motionen ”Om översyn och revidering av Malmö FFs stadgar”

Vi har uppdaterat våra ”Frågor och svar”.  Bla motiverar vi varför Håkan Jeppsson är vårt förstaval till ordförandeposten samt varför vi tycker att Bengt Madsen ska utnämnas till hedersordförande.

Framtidsgruppen har överenskommit med avgående ordföranden i Malmö FF, Bengt Madsen, att förslå kommande årsmöte att Nils Yngvesson leder förhandlingarna.
Nils har flera decenniers erfarenhet av ordförandeskap i beslutande församlingar.

Framtidsgruppen har överenskommit med avgående ordföranden i Malmö FF, Bengt Madsen, att förslå kommande årsmöte att Nils Yngvesson leder förhandlingarna. Nils har flera decenniers erfarenhet av ordförandeskap i beslutande församlingar.

Bengt Madsen har idag, torsdag, avsagt sig kandidatur till ny styrelseordförande i Malmö FF för 2010.

Bengt har under många år lett Malmö FF i en stark utveckling från att vara en traditionell fotbollsklubb till ett ”event-företag” med miljonomsättning i tresiffriga tal samt en toppmodern arena med stor potential för MFFs framtid. Arenan samt vinsten i Allsvenskan 2004 anser vi i Framtidsgruppen att Bengt har stor del i! Framtidsgruppen kommer att föreslå årsmötet att utse Bengt till hedersordförande i klubben.

Framtidsgruppen kommer vid kommande årsmöte att stödja Håkan Jeppssons kandidatur som styrelseordförande i Malmö FF 2010. Detta har Framtidsgruppen meddelat MFFs valberedning vid ett möte redan tidigt i höstas!

I slutet av nästa vecka kommer vi i Framtidsgruppen att publicera vår handlingsplan för val av övriga styrelseledamöter på kommande årsmöte. Idag hade vi vårt senaste möte med MFFs valberedning. Nästa vecka kommer Framtidsgruppen och valberedningen ha klart med förslag till kandidater till MFFs styrelse. Förhoppningsvis når vi en överenskommelse om kandidaterna till styrelseposter i MFF.

Imorgon, torsdagen den 14 januari träffar Framtidsgruppen återigen Valberedningen.
Syftet med mötet är att vi i Framtidsgruppen vill uppnå största möjliga enighet med Valberedningen angående kandidater till styrelsen för Malmö FF.
Angående de pågående spekulationer gällande namn som eventuellt ingår i vårt förslag så påpekar vi ännu en gång att vi tills vidare inte kan eller vill kommentera dessa, med hänsyn till Valberedningens pågående arbete. Enligt MFF:s stadgar skall Valberedningens förslag presenteras för styrelsen senast 4 veckor innan Årsmötet den 18 februari, 2010 och för medlemmarna senast 2 veckor innan.
Imorgon, torsdagen den 14 januari träffar Framtidsgruppen återigen Valberedningen.
Syftet med mötet är att vi i Framtidsgruppen vill uppnå största möjliga enighet med Valberedningen angående kandidater till styrelsen för Malmö FF.
Angående de pågående spekulationer gällande namn som eventuellt ingår i vårt förslag så påpekar vi ännu en gång att vi tills vidare inte kan eller vill kommentera dessa, med hänsyn till Valberedningens pågående arbete. Enligt MFF:s stadgar skall Valberedningens förslag presenteras för styrelsen senast 4 veckor innan Årsmötet den 18 februari, 2010 och för medlemmarna senast 2 veckor innan.

Framtidsgruppen träffade igår, torsdag, representanter för MFFs styrelse och verkställande ledning.
Framtidsgruppen informerade om sin kommande motion till årsmötet om nödvändiga förändringar av MFFs stadgar.
MFFs representanter uttryckte i mycket positiva ordalag sitt gillande av initiativet att föreslå stadgeförändringar.
Dock är omfattningen på Framtidsgruppens förslag till förändringar så omfattande att det diskuterades huruvida en speciell – av årsmötet utsedd – grupp är nödvändig för att fullborda bästa möjliga förslag till stadgeförändringar.
Framtidsgruppen kommer nu att beakta synpunkterna från MFFs representanter innan motion i ämnet lämnas till MFFs styrelse i nästa vecka som är deadline för motioner att behandlas på kommande årsmöte.
Framtidsgruppen återkommer här på hemsidan med mer information i ämnet i nästa vecka!

Det ställs för närvarande många frågor angående Framtidsgruppen samtidigt som många av frågorna är ganska lika. 
Vi har samlat de frågor och svar som bedöms vara av intresse för ett större antal personer än den som frågat. Dessa hittar du under rubriken ”Frågor svar”.

Har du också en fråga? Tveka inte att höra av dig till oss! Du kontaktar oss enklast genom info@framtidsgruppen.nu eller genom vår sida på Facebook.

I en artikel i dagens nummer av Sydsvenskan står bland annat följande att läsa med anledning av Framtidsgruppens flygbladsutdelning på gårdagens öppna träning: 

”Den så kallade Framtidsgruppen delade ut flygblad och uppmanade än en gång alla MFF-medlemmar som vill ha en förändring att gå på MFF:s årsmöte den 18 februari. Framtidsgruppen jobbar hårt i kulisserna för att få MFF:s ordförande Bengt Madsen avsatt. Insiders i åskådarleden var dock säkra på att inget skulle hända i ordförandefrågan vid årsmötet utan att Madsen skulle får sitta kvar över 100 årsjubileet. De nya namnen skulle in på bekostnad av gamla spelare istället.” 

Vi vill med anledning av denna artikel understryka att det till syvende och sist är Malmö FF:s medlemmar som avgör vilka som kommer att ingå i en framtida styrelse. Vi vill alltså påminna om att alla rykten beträffande val av såväl ordförande som övriga styrelsemedlemmar bör betraktas som just spekulationer och inget annat

Med detta sagt vill vi återigen erinra om att det är av yttersta vikt att så många medlemmar som möjligt sluter upp på årsmötet den 18 februari och aktivt deltar i de beslut som kommer att fattas beträffande bland annat val av ordförande och övriga styrelsekandidater. 

Vi ses på årsmötet!

Representanter från Framtidsgruppen var på plats under årets första träning och delade ut flygblad till alla åskådare, ca 600 personer, som hade slutit upp för att peppa laget inför den nya säsongen.

Texten på flygbladen löd:

Har man misslyckats med framgång under fem år så är vi övertygade om att fotboll inte bara spelas på plan!

Vi i Framtidsgruppen är en grupp medlemmar i MFF som aktivt arbetar för att hjälpa klubben tillbaka till en ständig topposition. Vårt förslag till styrelsekandidater inför kommande årsmöte innebär förändringar i MFF:s styrelse. Förändringar som skapar goda förutsättningar för MFF att uppnå nya framgångar. Vi i Framtidsgruppen vet att även Du vill att Malmö FF ska bli en toppklubb igen! Som medlem i Malmö FF kan Du påverka vilka som leder klubben på rätt väg in i framtiden!

Om Du är medlem 2009 – kom till årsmötet den 18 februari och visa att även Du bryr dig om Din förening. I samband med detta årsmöte kommer flera förslag på förändringar att läggas fram, inte minst sådana förslag som berör styrelse- och ordförandefrågan. Med rätt val ökar förutsättningarna för MFF att återvända till den topposition där klubben hör hemma.

Kom ihåg – din röst räknas! Vi ses på årsmötet på Swedbank Stadion den 18 februari klockan 19.10

Med vänlig hälsning
Framtidsgruppen – en medlemsgruppering inom Malmö FF


Framtidsgruppen tackar för alla uppmuntrande kommentarer!

…alla MFF-medlemmar, supporters, spelare, övriga anställda, styrelse, valberedning, sponsorer, mediafolk och alla andra som på något sätt är inblandade i MFFs verksamhet.

Framtidsgruppen tar nu helgledigt och laddar för kraftfulla insatser inför och under årsmötet i februari. Kom ihåg att vårt kära MFF fyller 100 år 2010!

alla MFFmedlemmar, supporters, spelare, övriga anställda, styrelse, sponsorer, mediafolk och alla andra som på något sätt är inblandade i MFFs verksamhet.
Framtidsgruppen tar nu helgledigt och laddar för kraftfulla insatser inför och under årsmötet i februari. Kom ihåg att vårt kära MFF fyller 100 år 2010!
Vi återkommer med ny, intressant information omkring den 10 januari här på hemsida

Tidigare i veckan blev Framtidsgruppens Karl Nilsson, intervjuad av Sydsvenskan.

Läs artikeln här:  MFF-sammanslutning vill ha bort Madsen

Vi tar gärna emot feedback på både vår intervju och vårt arbete i stort. Kontakta oss genom info@framtidsgruppen. nu eller via vår sida på Facebook!

Framtidsgruppen har ambitionen – i ett längre perspektiv – att påverka MFFs medlemmar och årsmöte att överväga kandidater från fler grupperingar än hittills när det gäller platser i MFFs styrelse och valberedning.
Sannolikt bör det finnas kompetenta kvinnliga kandidater med rätt bakgrund och förutsättningar att inneha styresleposter i vår klubb. Genom systematiskt arbete framöver kommer Framtidsgruppen att ta fram kompetenta kvinnliga kandidater till MFFs valberedning.
Dock vill vi betona att tillhörighet till det kvinnliga könet – som enda kriterium – aldrig skall vara tillräckligt för att komma ifråga som förtroendevald i MFF. Tyvärr hörs ofta argument som ”….vi måste få in kvinnor i MFFs styrelse.”
Ett enfaldigt påstående! Istället bör argumentet  t ex vara: ”Vi måste få in Margareta Berglund (fingerat namn) i styrelsen eftersom hon har en gedigen erfarenhet av styrelsearbete i folkrörelser, starka visioner om MFFs framtid som elitklubb, goda referenser, lång erfarenhet i ledande ställning i ett företag som arbetar med kunskapshantering/kommunikation, förmåga att fatta beslut och lägga tillräcklig tid på sina uppdrag.”
Genom att utöka rekryteringsbasen till att också omfatta kvinnor har MFF möjlighet att förstärka styrelsen till fromma för kloka, bra beslut. En möjlighet vi vill ta vara på framöver!
Har Du synpunkter på vår hållning i detta ämne så skriv till oss. Vår e-postadress finner Du till höger om denna text.

Framtidsgruppen har ambitionen – i ett längre perspektiv – att påverka MFFs medlemmar och årsmöte att överväga kandidater från fler grupperingar än hittills när det gäller platser i MFFs styrelse och valberedning.

Sannolikt bör det finnas kompetenta kvinnliga kandidater med rätt bakgrund och förutsättningar att inneha styrelseposter i vår klubb. Genom systematiskt arbete framöver kommer Framtidsgruppen att ta fram kompetenta kvinnliga kandidater till MFFs valberedning.

Dock vill vi betona att tillhörighet till det kvinnliga könet – som enda kriterium – aldrig skall vara tillräckligt för att komma ifråga som förtroendevald i MFF. Tyvärr hörs ofta argument som ”….vi måste få in kvinnor i MFFs styrelse.”

Ett enfaldigt påstående! Istället bör argumentet  t ex vara: ”Vi måste få in Margareta Berglund (fingerat namn) i styrelsen eftersom hon har en gedigen erfarenhet av styrelsearbete i folkrörelser, starka visioner om MFFs framtid som elitklubb, goda referenser, lång erfarenhet i ledande ställning i ett företag som arbetar med kunskapshantering/kommunikation, förmåga att fatta beslut och lägga tillräcklig tid på sina uppdrag.

Vi tror en styrelse som bättre speglar stadens befolkning, Stadions besökare och föreningens aktiva skulle vara en fördel i styrelsearbetet och ett utmärkt sätt att bygga en bättre kultur kring föreningen. En levande och ifrågasättande kultur med olika infallsvinklar och tankar bygger en starkare förening. En möjlighet vi vill ta vara på framöver!

Har Du synpunkter på vår hållning i detta ämne så skriv till oss. Du når oss genom info@framtidsgruppen.nu, eller genom vår Facebookgrupp.

I dagens Aftonbladet finns en intervju där vi uttalar oss och svarar på frågor om vårt arbete och hur det fortgår. Vare sig intervju eller artikel bjuder på några nyheter som inte redan gått att läsa på vår hemsida. Dock har rubriksättare/redigerare gjort en slarvig koppling till den MFF-relaterade artikel som AB publicerade i fredags. Likt reportern Mattias Larsson skriver i sin artikel handlar vårt arbete inte om något som kan liknas vid en kupp och vårt arbete har inte förändrats pga och påverkas inte på något sätt av den aktuella skattetvisten mellan Malmö FF och skatteverket.

Vid tillfälle då vi genomför några förändringar och om det faktiskt sker något som påverkar och förändrar vårt arbete publiceras detta alltid främst på vår hemsida.

Efter samtal med Mattias Larsson har Aftonbladet nu korrigerat sin direkt felaktiga rubrik en aning. Vi beklagar att den här typen av misstag och feltolkningar sker men är självklart positiva till och uppskattar det ökade intresset för vårt arbete.

Framtidsgruppen hade i förmiddags ett nytt möte med MFFs valberedning om personvalen på det kommande årsmötet. 
Vi presenterade och överlämnade våra konkreta synpunkter och namnförslag till valberedningen som försäkrade att man noggrant skulle undersöka och följa upp våra förslag.

Framtidsgruppen och valberedningen skall ånyo träffas i januari – allt i syfte att kunna framlägga bra förslag på årsmötet om vilka personer som skall väljas in i MFFs styrelse vid kommande årsmöte.

Valberedningen kommer senast en månad före årsmötet att informera MFFs styrelse om sina förslag till styrelsekandidater. Valberedningen har dessutom ambitionen att deras förslag skall delges MFFs medlemmar på ett snabbt, effektivt sätt vid samma tidpunkt.

Framtidsgruppens förslag till styrelsekandidater innebär förändringar i MFFs styrelse. Förändringar som ger MFF goda förutsättningar att skapa nya framgångar. Kandidaterna är mycket väl kvalificerade och breddar väsentligt MFF styrelsens kompetens och samlade kunskap.

Av naturliga skäl är valberedningens arbete nu inne i ett känsligt, avgörande skede. Framtidsgruppen vill skydda detta arbete – för MFFs bästa. Detta gör vi bäst genom att vänta med att publicera kandidaterna.

I sinom tid kommer Framtidsgruppen och valberedningen att presentera sina resultat.

Framtidsgruppen finslipar nu sitt förslag till stadgeändringar i MFF. Vårt mål är att arbeta tillsammans med MFFs styrelse i detta arbete.

Ett av de bästa sätten att påverka verksamheten i en ideell förening är att framlägga skriftliga förslag på årsmötet. Dessa kallas ofta för motioner.
Vi i Framtidsgruppen verkar för att MFFs medlemmar aktiverar sig och – i konstruktiv anda – bidrar till föreningens utveckling och framtid. Vi kommer att motionera på årsmötet om förslag till ändringar/förbättringar av MFFs stadgar. Cirka en månad före årsmötet kommer vi att publicera vårt förslag.
Vad kan Du motionera om? Fundera och diskutera med andra medlemmar. Gå samman och agera!
Kom ihåg att val av styrelse, valberedning och revisorer ej sker i form av motioner eller styrelseförslag. Dessa val sker under andra punkter på ärendelistan.

Ett av de bästa sätten att påverka verksamheten i en ideell förening är att framlägga skriftliga förslag på årsmötet. Dessa kallas ofta för motioner.

Vi i Framtidsgruppen verkar för att MFFs medlemmar aktiverar sig och – i konstruktiv anda – bidrar till föreningens utveckling och framtid. Vi kommer att motionera på årsmötet om förslag till ändringar/förbättringar av MFFs stadgar. Cirka en månad före årsmötet kommer vi att publicera vårt förslag.

Vad kan Du motionera om? Fundera och diskutera med andra medlemmar. Gå samman och agera!

Kom ihåg att val av styrelse, valberedning och revisorer ej sker i form av motioner eller styrelseförslag. Dessa val sker under andra punkter på ärendelistan.

Läs mer om motioner!

Som Du säkert redan vet, hålls MFFs årsmöte torsdagen den 18 februari med början kl 19.10 i Restaurang 1910 på Swedbank Stadion. Framtidsgruppen arbetar nu intensivt med planering och förberedelser i syfte att årsmötet skall ha möjlighet att fatta bra beslut för MFFs bästa. Under de kommande två veckorna fram till julveckan träffar vi och diskuterar med kandidater till MFFs styrelse. 
MFFs valberedning träffar vi nu på fredag den 11 december. 
Vidare arbetar vi med en motion om förändringar av MFFs stadga vilken hela verksamheten grundläggs på. Stadgarna är ju en instruktion för medlemmarna och styrelsen samt den organisation som styrelsen tillsätter för att organisera och leda MFF.
Besök from nu och framöver vår hemsida och håll Dig uppdaterad om aktiviteter och våra beslut angående våra förberedelser inför årsmötet. Idag publicerar vi de ärenden i den ordningsföljd de kommer att tas upp på MFFs årsmöte. Förutom själva listan ger vi kommentarer om vissa ärenden. Idag kan Du läsa vår kommentar om punkten 2 – val av ordförande och sekreterare för mötet.

Hör av Dig via e-post med kommentarer och synpunkter.

Är Du medlem i MFF? Kommer DU till årsmötet? 
Det är hög tid att Du nu bestämmer Dig om Du vill vara med och forma MFFs framtid.
Medlemskap i MFF vilket berättigar till deltagande och rösträtt i årsmötet 2010 måste Du fixa nu före årskiftet.

MFFs årsmöte äger rum torsdagen den 18 februari kl 19.10.
PLATS: Restaurang 1910, Swedbank Stadion.

Är Du MFF supporter men ännu inte medlem? Bli medlem och kom till årsmötet!
Angående medlemskap, kontakta MFF – se deras hemsida.

Det har bara gått en vecka sedan vi lanserade Framtidsgruppen på Facebook och redan nu så har vi sex hundra anhängare registrerade som fans. Vi tackar för visat stöd – men vi vet att vi kan bli ännu fler. Välkommen in på vår Facebook grupp och bli fans du med. Just nu undrar vi vem som är medlem i MFF och vem som ska gå på årsmötet i februari. Ni kan även ställa era frågor till Framtidsgruppen direkt på Facebook eller via vår e-mail info@framtidsgruppen.nu

För att kunna gå på Årsmötet och ha rösträtt så måste man vara medlem i Malmö FF.
Tänk på att ditt medlemskap måste gälla för 2009 för att kunna rösta i februari.

Så här blir du medlem:
Länk till MFF.se

Jo, vi gör en hel del och det är en intensiv period för Framtidsgruppens representanter.
Bland annat så arbetar vi nu fram förslag till årsmötet om stadgeändringar. MFF:s stadgar är klubbens grundlag eller konstitution. Denna plattform anger klubbens grund och identitet. Allt arbete utgår från dessa stadgar.  Vi tycker att nuvarande stadgar är omoderna och uppfyller ej sina syften. Vi återkommer under december med hur våra förslag till ändringar ser ut.

Den här veckan fortsätter arbetet med att träffa potentiella kandidater som skall kunna presenteras till valberedningen innan den 11 december.
Vi får många frågor om någon i Framtidsgruppen aspirerar på plats i styrelsen och det kan vi bestämt förneka, åter igen. Vi påminner därför gärna om att vi arbetar på flerårig sikt och vill skapa opinion för och medverka till ett öppet och demokratiskt Malmö FF där styrelsen och valberedningen, som är direkt valda av medlemmarna på årsmötet, är nyckelfunktioner.

Redan nu kan ni här på hemsidan läsa de dokument som Framtidsgruppen tagit fram gällande färdigheter och kompetenser för styrelsen och dess ordförande men även för valberedningen. Se ovan under varje rubrik.

MFF-vänner; Framtidsgruppen finns nu även på Facebook. Gå med i vår facebookgrupp:

Framtidsgruppen på Facebook

I helgen möttes MFFs valberedning och representanter för Framtidsgruppen som presenterade sina mål och avsikter. De bägge grupperna enades om att fortsätta dialogen och att mötas framöver med avsikt att få fram bästa möljliga förslag på kandidater att väljas till ledamöter till MFFs styrelse vid årsmötet i februari 2010.

Säsongen 2009 gav oss ännu en påminnelse om att Malmö FF inte längre tillhör toppskiktet i svensk elitfotboll.  Dock finns det en rak och säker väg tillbaka dit för klubben.

Nu krävs därför både vilja och förmåga främst bland alla MFF:s medlemmar, övriga supporters, förtroendevalda, anställda samt sponsorer att genom samarbete inse var MFF nu befinner sig, vart klubben vill nå samt hur den kommer dit.

Vi i Framtidsgruppen är en grupp medlemmar i MFF som aktivt arbetar för att hjälpa klubben tillbaka till en ständig topposition.

Vi arbetar på flerårig sikt och vill skapa opinion för och medverka till ett öppet och demokratiskt Malmö FF där styrelsen och valberedningen, som är direkt valda av medlemmarna på årsmötet, är nyckelfunktioner.  Rätt bemanning i dessa organ är helt nödvändigt för konstruktiv, långverkande förbättring av MFF:s hela verksamhet inklusive sportslig organisation för A-lag och ungdomslag.

Vår ambition är därför att samarbeta med MFF:s valberedning inför kommande årsmöten.

Vi arbetar också för att Malmö FF:s stadgar måste förbättras med syfte att förstärka medlemmarnas inflytande och därmed föreningsdemokratin.

Alla vi, medlemmar i MFF, övriga supporters, förtroendevalda och anställda samt sponsorer har klubbens framtid i våra händer.  Tillsammans kan vi skapa en starkare förening med goda förutsättningar och en fast grund för nya framgångar inklusive deltagande i Europa League och Champions League.

Bli medlem i MFF nu– om du inte redan är det – och kom till MFF:s årsmöte. Som medlem kan du vara med och ta beslut i alla frågor som rör föreningen, bland annat om vilka personer som skall arbeta i MFF:s styrelse och valberedning.

Nästa årsmöte hålls i februari 2010.

Läs mer om Framtidsgruppens arbete här på hemsidan. Välkommen att kontakta oss med synpunkter, förslag eller frågor.

Vi ber om ursäkt för den låga aktiviteten i vårt informationsflöde. Det beror helt enkelt på att vi prioriterat vår kärnverksamhet; att jobba för Malmö FF:s bästa!