Feb/10

15

Mikael Brandrup svarar på era frågor

1. Jag tycker om ditt uttalande att personerna i styrelsen skall finnas på ståplats då och då, tror du att du får med de andra gubbarna i styrelsen på detta? / Niklas Hansson
Absolut. Sen skall det ju vara för att man känner för det OCH har möjlighet till det. Styrelsen har ju trots allt officiella representationsuppdrag för klubben i samband med hemma matcher, så det skall inte va ett självändamål att man måste stå på ståplats under matcher. Personligen tycker jag att man representerar alla medlemmar i MFF som styrelseledamot. Då måste man ta till vara på allas intressen och se på saker ur ett medlemsperspektiv. Så lika väl som man skall representera MFF i presidents lounge så måste man representera ståpubliken och även lägga ”officiella” besök på alla läktarsektioner. Hade man fått önska helt fritt så skulle det endast funnits ståplats mot IFK ICA och HIF för att ytterliggare öka supportertrycket i dom måste matcherna.
2. Anser du att MFF ska satsa på en damsektion igen?  Mvh / Claes
Jag tycker att LdB verkar fylla behovet av att ha en elitklubb inom damfotboll i Malmö. Så jag ser inte riktigt någon anledning till att starta en damsektion igen för att konkurrera med LdB
3. Hur ställer du dig till en bolagisering av MFF:s sportsliga verksamhet. För eller emot? / Sven Liljegren mfl
Jag är emot en bolagisering av MFFs sportsliga verksamhet. Jag tycker att idrott skall byggas på engagemang och intresse och ytterst är det medlemmarnas intresse som är avgörande och då inte individers tjocklek på plånboken.
Sedan finns det idag kanske brister i medlemsföreningsformen och där har styrelsen ett stort ansvar i att arbete med de frågorna så att MFF kan fortsätta att vara en medlemsförening.
4. Vårt nya stadion är väldigt fin när det gäller att se på fotboll men mat o dryck är kvar på 60-tals nivå. Vad har du för idéer inom detta område? / Rollo
Mitt svar: Det håller jag inte riktigt med om. Jag har suttit både i en logé och i 1910 innan match. Den mat och dryck som serverats där har varit bra tycker jag. Har jag suttit på ”vanlig” stol eller stått på stå så har de 5 basvarorna som jag förknippar med fotboll funnits att köpa. Dvs öl, korv, kaffe, cola och gott&blandat. Så jag har inga direkta idéer kring det. Kortbetalning i alla kiosker hade varit bra och man måste öka genomflödet i de flesta kioskerna då det fortfarande tar på tok för lång tid att få något i halvlek.
5. Den sittande MFFstyrelsen har inrättat en smaklös ”pamploge” i SWEDBANK stadion. Var och hur anser Du att ledamöterna i MFF styrelsen skall uppträda vid hemmamatcherna? / The Blue Rider
Håller inte med om att det är en smaklös pamplogé och då syftar jag främst på interiören. Det finns betydligt pampigare logér på stadion. Tycker att man måste ha en MFF logé på stadion för att kunna representera Malmö FF och logén är inte till för bara styrelsen i MFF. Var styrelsens ledamöter skall befinna sig på stadion beror ju på om man har en officiell roll i samband med match. Då är det den officiella rollen som styr var och hur man skall uppträda och agera. På samma sätt som jag tycker att det är viktigt med en MFF loge så tycker jag det är viktigt med ståplats. Det måste finnas ett utbud som attraherar olika intressen. Så lika naturligt som det är  att representera i logen så tycker jag att man borde representera på ståplats.
6. En betydande del av MFFs årliga inkomster kommer från sponsorer. Hur kan MFF utveckla och förstora denna viktiga inkomst? / anonym
Det är för mig en organisatorisk fråga och ej en styrelsefråga. Magnus Svensson är mycket kompetent och han är ansvarig för de frågorna. Således kan han svar mycket bättre på den frågan. Generellt kan jag bara svara på att jag tycker att allt går alltid att utveckla. Kan man inte utveckla något så skall man istället fundera på hur man avvecklar.
7. Du nämner i den tidigare intervjun på FG’s sida att din entreprenörs skulle kunna hjälpa till att bygga upp tex eventbolaget, stadion som inkomstkälla mm, kan du utveckla detta, ge exempel? / The Blue Rider
Detta är också en organisatorisk fråga och det är en helt ny verksamhet inom Malmö FF. Man har bedrivit den verksamheten i mindre än ett år så i min värld så är det fortfarande under uppstart och man måste då ge det tid att mogna. Jag vet att det redan finns massa tankar och idéer kring eventdelen inom organisationen. Då tycker jag att man skall få realisera de tankar och idéer man har innan man kanske tar nästa steg och fyller på med ännu fler tankar och idéer kring event som kan förläggas på stadion.
8. Hur ser du på värvnings och scouting verksamheten? Med din bakgrund i Bjärred, skulle vi satsa på scouting i närområdet? Som det har sett ut de senaste 10 åren måste vi ha missat många talanger i närområdet? / Mats
När det gäller värvningsverksamheten så har jag ingen direkt synpunkt i det avseendet i hur man väljer spelare eller vilka spelare man väljer. Det finns säkert bra motiveringar till de val man gör och för att kunna uttala mig kring det så känner jag att jag har för dålig insyn och bakgrundsinformation. Det jag däremot har åsikter om är kring hur man introducerar och integrerar nyförvärv i verksamheten. Jag tycker att klubben och media haussar nyförvärv för mycket. Det ställs då också för stora krav på att ett nyförvärv skall gå rakt in och dominera. Jämför jag med den verksamhet jag jobbar i så funkar det aldrig med sådana förväntningar. Skall man ta in någon i en organisation så måste man först introducera personen på ett korrekt sätt. Dvs ge personen tid att lära känna sina kollegor, få en introduktion till vad som förväntas av en, få en individuell utvecklingsplan och se hur man kan bidra till kollektivet. Där tror jag att fotbollen måste förändra sin syn och se mer till hur man gör i vanliga näringslivet.
När det gäller scouting i närområdet så måste det finnas en enorm utvecklingspotential. Där har jag en tydlig idé på hur man skulle kunna utveckla den för att som jag ser det nå bästa möjliga framgång.
Kort går det ut på att MFF har ca 40 fotbollsnätverksklubbar. Mer om det finns här http://www.mff.se/MFF_Ungdom/Fotbollsnatverket.aspx
Jag tror att talanger skall utbildas så långt som möjligt i sin egen hemmamiljö. För att talanger ute i nätverksklubbarna skall få så bra utbildning som möjligt så krävs det att nätverksklubbarna har anställda tränare så att talangerna kan få mer träningstillfällen och individuella pass och upplägg. För att småklubbarna skall ha råd med det så krävs det ekonomiskt stöd. Jag tror att om MFF skulle kunna bidra med ca 100.000 kr/år till nätverksklubbarna så skulle det finnas möjlighet för småklubben att anställa en tränare som kunde utveckla talanger lokalt. Dessa tränare skulle då indirekt vara anställde av MFF och vara den förlängda armen ut i småklubben med uppdrag att hitta talanger OCH vidareutveckla dom i deras lokala miljö fram tills man är mogen att ta steget över till MFF.
Räknar man ekonomiskt på det så skulle 40 nätverksklubbar kosta 4 miljoner om året. På 10 år blir det 40 miljoner. Det är väl lika mycket som MFF fick för försäljningen av Ola Toivonen.
Jag är övertygad att man skulle hitta minst en Ola på 10 år i närområdet och på så sätt blir den verksamheten självfinansierande. Man måste således våga satsa för att kunna skörda på längre sikt.
9. MFF har ju en målsättning att åter bli ett av Nordens bästa lag, spela ute i Europa etc. När tror du att detta är realistiskt? / R.A.
Att spela ute i Europa tror jag blir verklighet redan nästa år. Att bli ett av nordens bästa lag ligger nog 5 år framåt.
10. Du säger att Malmö FF:s officiella representanter blir bättre på att stå upp för klubben. Framförallt när det blåser snålt. Kan du utveckla? / Tomas
Jag finner ingen anledning i att utveckla då det är dåtid. Ser istället med tillförsikt fram emot hur det är nu och kommer att bli. Man har tillsatt en VD som inte är rädd för att stå upp för sina åsikter, sitt handlande och han tar ansvar för Malmö FFs resultat. Man har tillsatt en kommunikationschef som skall vara det officiella språkröret. Sedan kommer Håkan Jeppsson att bli ordförande och han har tagit stort ansvar när det har blåst snålt. Det är lätt att sola sig i glansen vid framgång men det är vid motgångar som man ser de stora ledarna agera.
11. Vilket är ditt bästa MFF-minne? / Johan H
Har många bra. 3 i topp är 1994 när vi vände ett 3-0 underläge borta mot IFK ICA till 3-4 seger. Sedan är 5-0 hemma mot HIF ett starkt minne och 6-0 mot Hammarby för jag spelar alltid 6-0 till Malmö på oddset.
12. Vilka är de viktigaste frågorna MFFstyrelsen har att arbeta med under de kommande 2 åren? / Johan Larsson
Att se till så att de sportsliga mål som har satts upp kan realiseras. Sedan är det tråkiga men ändå viktiga svaret att kontinuerligt se till att ekonomin är i balans.
13. En av de frågor som debatterats mest de senaste åren och som också skapat splittring mellan olika supportrar och grupper är synen på s k bengaler. Höjer de stämningen? Är de en säkerhets- och/eller hälsorisk? Skall man avstå helt från att använda dem eftersom de är förbjudna, och vid användande ger MFF böter och andra disciplinära följder. Vad anser du och hur kommer du att agera i frågan? / Michael Andersson Medlem 212 i MFF Support och 11048 i MFF
Personligen tycker jag att bengaler är stämningsfullt. Men det är förbjudet och jag ser en säkerhetsrisk i det. Jag tycker alltså att man måste rätta sig efter de lagar och förordningar som gäller.  Eftersom det skadar Malmö FF vid användande av bengaler så är det INTE ok att använda inne på läktarna oavsett på vilken stadion eller arena man befinner sig.
14. Varför ska jag rösta på dig? / Simon
För att du känner att jag är en av de lämpligaste kandidaterna samt att du känner att jag kan tillföra styrelsen något positivt och nytt.
16. På vilket sätt tror och hoppas du att föreningen kommer utvecklas på både kort och lång sikt? / Torbjörn Andersson
Jag både tror och hoppas att föreningen kommer att utvecklas positivt på kort och lång sikt. Jag tycker att det finns rätt förutsättningar för att det skall bli så. Direkt avgörande för det blir dock om det blir en sportslig framgång 2010. Enligt mig så måste det bli en sportslig framgång redan 2010 för att de skall lyckas på både kort och lång sikt.
17. På vilket sätt kan du bidra till denna utveckling? / Torbjörn Andersson
På kort sikt kan det bli svårt att bidra konkret. Det finns redan klart tydliga sportsliga mål för de närmaste 2 åren samt att de ekonomiska målen för 2010 redan bör vara definierade. Så på kort sikt handlar det främst att bidra med att understödja så att de målen kan realiseras.
På lång sikt så tror jag att mitt engagemang, kärlek till klubben och obotliga tro på att se möjligheter istället för problem kan bidra. Tror också att jag kan bidra med att se saker ur ett supporter perspektiv utan att ha varit delaktig i klubben sedan tidigare ur ett spelar, ledar eller styrelseperspektiv. Dvs ett par nya friska ögon som kan se saker och ting ur ett nytt perspektiv utan att behöva ta hänsyn till historien.
18. Vilka ser du som de största hoten mot Malmö FF idag och i framtiden? / Torbjörn Andersson
Absolut största hotet mot MFF är att man inte når sportslig framgång 2010.
19. Hur ska vi möta de hot och möjligheter som vi står inför? / Torbjörn Andersson
Eftersom jag inte tror att de sportsliga framgångarna uteblir 2010 så tror jag att det kommer att finnas många positiva möjligheter att arbeta med. Det är en klyscha men framgång föder framgång. Med sportslig framgång så blir det enklare at få fullsatt stadion vilket ger högre intäkter. Sportslig framgång gör även livet enklare att attrahera sponsorer då. Får man då framgång så blir det en helt annan positiv anda att jobba i. Det i sig bör då borga för att det blir lättare att realisera visionen som nordens ledande fotbollsklubb.
20. Vilka svagheter ser du i föreningen och hur ska vi på bästa sätt råda bot på dessa? / Torbjörn Andersson
Inför kommande säsong ser jag inga direkta svagheter. Man har gjort en del organisationsförändringar som ser bra ut. Man har även en trupp som ,på pappret i alla fall, ser ut att kunna ha med topp 3 att göra. Man har ekonomi i balans och man har ett års erfarenhet med i bagaget av att vara fastighetsägare. Så jag känner positiva vibbar inför kommande säsong.

Mikael Brandrup1. Jag tycker om ditt uttalande att personerna i styrelsen skall finnas på ståplats då och då, tror du att du får med de andra gubbarna i styrelsen på detta? / Niklas Hansson

Absolut. Sen skall det ju vara för att man känner för det OCH har möjlighet till det. Styrelsen har ju trots allt officiella representationsuppdrag för klubben i samband med hemma matcher, så det skall inte va ett självändamål att man måste stå på ståplats under matcher. Personligen tycker jag att man representerar alla medlemmar i MFF som styrelseledamot. Då måste man ta till vara på allas intressen och se på saker ur ett medlemsperspektiv. Så lika väl som man skall representera MFF i presidents lounge så måste man representera ståpubliken och även lägga ”officiella” besök på alla läktarsektioner. Hade man fått önska helt fritt så skulle det endast funnits ståplats mot IFK ICA och HIF för att ytterliggare öka supportertrycket i dom måste matcherna.

2. Anser du att MFF ska satsa på en damsektion igen?  Mvh / Claes
Jag tycker att LdB verkar fylla behovet av att ha en elitklubb inom damfotboll i Malmö. Så jag ser inte riktigt någon anledning till att starta en damsektion igen för att konkurrera med LdB

3. Hur ställer du dig till en bolagisering av MFF:s sportsliga verksamhet. För eller emot? / Sven Liljegren mfl

Jag är emot en bolagisering av MFFs sportsliga verksamhet. Jag tycker att idrott skall byggas på engagemang och intresse och ytterst är det medlemmarnas intresse som är avgörande och då inte individers tjocklek på plånboken.

Sedan finns det idag kanske brister i medlemsföreningsformen och där har styrelsen ett stort ansvar i att arbete med de frågorna så att MFF kan fortsätta att vara en medlemsförening.

4. Vårt nya stadion är väldigt fin när det gäller att se på fotboll men mat o dryck är kvar på 60-tals nivå. Vad har du för idéer inom detta område? / Rollo

Det håller jag inte riktigt med om. Jag har suttit både i en logé och i 1910 innan match. Den mat och dryck som serverats där har varit bra tycker jag. Har jag suttit på ”vanlig” stol eller stått på stå så har de 5 basvarorna som jag förknippar med fotboll funnits att köpa. Dvs öl, korv, kaffe, cola och gott&blandat. Så jag har inga direkta idéer kring det. Kortbetalning i alla kiosker hade varit bra och man måste öka genomflödet i de flesta kioskerna då det fortfarande tar på tok för lång tid att få något i halvlek.

5. Den sittande MFFstyrelsen har inrättat en smaklös ”pamploge” i SWEDBANK stadion. Var och hur anser Du att ledamöterna i MFF styrelsen skall uppträda vid hemmamatcherna? / The Blue Rider

Håller inte med om att det är en smaklös pamplogé och då syftar jag främst på interiören. Det finns betydligt pampigare logér på stadion. Tycker att man måste ha en MFF logé på stadion för att kunna representera Malmö FF och logén är inte till för bara styrelsen i MFF. Var styrelsens ledamöter skall befinna sig på stadion beror ju på om man har en officiell roll i samband med match. Då är det den officiella rollen som styr var och hur man skall uppträda och agera. På samma sätt som jag tycker att det är viktigt med en MFF loge så tycker jag det är viktigt med ståplats. Det måste finnas ett utbud som attraherar olika intressen. Så lika naturligt som det är  att representera i logen så tycker jag att man borde representera på ståplats.

6. En betydande del av MFFs årliga inkomster kommer från sponsorer. Hur kan MFF utveckla och förstora denna viktiga inkomst? / anonym

Det är för mig en organisatorisk fråga och ej en styrelsefråga. Magnus Svensson är mycket kompetent och han är ansvarig för de frågorna. Således kan han svar mycket bättre på den frågan. Generellt kan jag bara svara på att jag tycker att allt går alltid att utveckla. Kan man inte utveckla något så skall man istället fundera på hur man avvecklar.

7. Du nämner i den tidigare intervjun på FG’s sida att din entreprenörs skulle kunna hjälpa till att bygga upp tex eventbolaget, stadion som inkomstkälla mm, kan du utveckla detta, ge exempel? / The Blue Rider

Detta är också en organisatorisk fråga och det är en helt ny verksamhet inom Malmö FF. Man har bedrivit den verksamheten i mindre än ett år så i min värld så är det fortfarande under uppstart och man måste då ge det tid att mogna. Jag vet att det redan finns massa tankar och idéer kring eventdelen inom organisationen. Då tycker jag att man skall få realisera de tankar och idéer man har innan man kanske tar nästa steg och fyller på med ännu fler tankar och idéer kring event som kan förläggas på stadion.

8. Hur ser du på värvnings och scouting verksamheten? Med din bakgrund i Bjärred, skulle vi satsa på scouting i närområdet? Som det har sett ut de senaste 10 åren måste vi ha missat många talanger i närområdet? / Mats

När det gäller värvningsverksamheten så har jag ingen direkt synpunkt i det avseendet i hur man väljer spelare eller vilka spelare man väljer. Det finns säkert bra motiveringar till de val man gör och för att kunna uttala mig kring det så känner jag att jag har för dålig insyn och bakgrundsinformation. Det jag däremot har åsikter om är kring hur man introducerar och integrerar nyförvärv i verksamheten. Jag tycker att klubben och media haussar nyförvärv för mycket. Det ställs då också för stora krav på att ett nyförvärv skall gå rakt in och dominera. Jämför jag med den verksamhet jag jobbar i så funkar det aldrig med sådana förväntningar. Skall man ta in någon i en organisation så måste man först introducera personen på ett korrekt sätt. Dvs ge personen tid att lära känna sina kollegor, få en introduktion till vad som förväntas av en, få en individuell utvecklingsplan och se hur man kan bidra till kollektivet. Där tror jag att fotbollen måste förändra sin syn och se mer till hur man gör i vanliga näringslivet.

När det gäller scouting i närområdet så måste det finnas en enorm utvecklingspotential. Där har jag en tydlig idé på hur man skulle kunna utveckla den för att som jag ser det nå bästa möjliga framgång.

Kort går det ut på att MFF har ca 40 fotbollsnätverksklubbar. Mer om det finns här http://www.mff.se/MFF_Ungdom/Fotbollsnatverket.aspx

Jag tror att talanger skall utbildas så långt som möjligt i sin egen hemmamiljö. För att talanger ute i nätverksklubbarna skall få så bra utbildning som möjligt så krävs det att nätverksklubbarna har anställda tränare så att talangerna kan få mer träningstillfällen och individuella pass och upplägg. För att småklubbarna skall ha råd med det så krävs det ekonomiskt stöd. Jag tror att om MFF skulle kunna bidra med ca 100.000 kr/år till nätverksklubbarna så skulle det finnas möjlighet för småklubben att anställa en tränare som kunde utveckla talanger lokalt. Dessa tränare skulle då indirekt vara anställde av MFF och vara den förlängda armen ut i småklubben med uppdrag att hitta talanger OCH vidareutveckla dom i deras lokala miljö fram tills man är mogen att ta steget över till MFF.

Räknar man ekonomiskt på det så skulle 40 nätverksklubbar kosta 4 miljoner om året. På 10 år blir det 40 miljoner. Det är väl lika mycket som MFF fick för försäljningen av Ola Toivonen.

Jag är övertygad att man skulle hitta minst en Ola på 10 år i närområdet och på så sätt blir den verksamheten självfinansierande. Man måste således våga satsa för att kunna skörda på längre sikt.

9. MFF har ju en målsättning att åter bli ett av Nordens bästa lag, spela ute i Europa etc. När tror du att detta är realistiskt? / R.A.

Att spela ute i Europa tror jag blir verklighet redan nästa år. Att bli ett av nordens bästa lag ligger nog 5 år framåt.

10. Du säger att Malmö FF:s officiella representanter blir bättre på att stå upp för klubben. Framförallt när det blåser snålt. Kan du utveckla? / Tomas

Jag finner ingen anledning i att utveckla då det är dåtid. Ser istället med tillförsikt fram emot hur det är nu och kommer att bli. Man har tillsatt en VD som inte är rädd för att stå upp för sina åsikter, sitt handlande och han tar ansvar för Malmö FFs resultat. Man har tillsatt en kommunikationschef som skall vara det officiella språkröret. Sedan kommer Håkan Jeppsson att bli ordförande och han har tagit stort ansvar när det har blåst snålt. Det är lätt att sola sig i glansen vid framgång men det är vid motgångar som man ser de stora ledarna agera.

11. Vilket är ditt bästa MFF-minne? / Johan H

Har många bra. 3 i topp är 1994 när vi vände ett 3-0 underläge borta mot IFK ICA till 3-4 seger. Sedan är 5-0 hemma mot HIF ett starkt minne och 6-0 mot Hammarby för jag spelar alltid 6-0 till Malmö på oddset.

12. Vilka är de viktigaste frågorna MFFstyrelsen har att arbeta med under de kommande 2 åren? / Johan Larsson

Att se till så att de sportsliga mål som har satts upp kan realiseras. Sedan är det tråkiga men ändå viktiga svaret att kontinuerligt se till att ekonomin är i balans.

13. En av de frågor som debatterats mest de senaste åren och som också skapat splittring mellan olika supportrar och grupper är synen på s k bengaler. Höjer de stämningen? Är de en säkerhets- och/eller hälsorisk? Skall man avstå helt från att använda dem eftersom de är förbjudna, och vid användande ger MFF böter och andra disciplinära följder. Vad anser du och hur kommer du att agera i frågan? / Michael Andersson Medlem 212 i MFF Support och 11048 i MFF

Personligen tycker jag att bengaler är stämningsfullt. Men det är förbjudet och jag ser en säkerhetsrisk i det. Jag tycker alltså att man måste rätta sig efter de lagar och förordningar som gäller.  Eftersom det skadar Malmö FF vid användande av bengaler så är det INTE ok att använda inne på läktarna oavsett på vilken stadion eller arena man befinner sig.

14. Varför ska jag rösta på dig? / Simon

För att du känner att jag är en av de lämpligaste kandidaterna samt att du känner att jag kan tillföra styrelsen något positivt och nytt.

15. På vilket sätt tror och hoppas du att föreningen kommer utvecklas på både kort och lång sikt? / Torbjörn Andersson

Jag både tror och hoppas att föreningen kommer att utvecklas positivt på kort och lång sikt. Jag tycker att det finns rätt förutsättningar för att det skall bli så. Direkt avgörande för det blir dock om det blir en sportslig framgång 2010. Enligt mig så måste det bli en sportslig framgång redan 2010 för att de skall lyckas på både kort och lång sikt.

16. På vilket sätt kan du bidra till denna utveckling? / Torbjörn Andersson

På kort sikt kan det bli svårt att bidra konkret. Det finns redan klart tydliga sportsliga mål för de närmaste 2 åren samt att de ekonomiska målen för 2010 redan bör vara definierade. Så på kort sikt handlar det främst att bidra med att understödja så att de målen kan realiseras.

På lång sikt så tror jag att mitt engagemang, kärlek till klubben och obotliga tro på att se möjligheter istället för problem kan bidra. Tror också att jag kan bidra med att se saker ur ett supporter perspektiv utan att ha varit delaktig i klubben sedan tidigare ur ett spelar, ledar eller styrelseperspektiv. Dvs ett par nya friska ögon som kan se saker och ting ur ett nytt perspektiv utan att behöva ta hänsyn till historien.

17. Vilka ser du som de största hoten mot Malmö FF idag och i framtiden? / Torbjörn Andersson

Absolut största hotet mot MFF är att man inte når sportslig framgång 2010.

18. Hur ska vi möta de hot och möjligheter som vi står inför? / Torbjörn Andersson

Eftersom jag inte tror att de sportsliga framgångarna uteblir 2010 så tror jag att det kommer att finnas många positiva möjligheter att arbeta med. Det är en klyscha men framgång föder framgång. Med sportslig framgång så blir det enklare at få fullsatt stadion vilket ger högre intäkter. Sportslig framgång gör även livet enklare att attrahera sponsorer då. Får man då framgång så blir det en helt annan positiv anda att jobba i. Det i sig bör då borga för att det blir lättare att realisera visionen som nordens ledande fotbollsklubb.

19. Vilka svagheter ser du i föreningen och hur ska vi på bästa sätt råda bot på dessa? / Torbjörn Andersson

Inför kommande säsong ser jag inga direkta svagheter. Man har gjort en del organisationsförändringar som ser bra ut. Man har även en trupp som ,på pappret i alla fall, ser ut att kunna ha med topp 3 att göra. Man har ekonomi i balans och man har ett års erfarenhet med i bagaget av att vara fastighetsägare. Så jag känner positiva vibbar inför kommande säsong.

<< Ikväll håller vi årsmöte i Malmö FF

Sju dagar kvar… >>