Styrelseordförande




För att Malmö FF:s styrelse och hela klubben skall fungera effektivt och lyckas med förbättring/utveckling måste en ordförande ha starkt stöd av en överväldigande majoritet av klubbens medlemmar, övriga supporters, anställda och sponsorer.
Följaktligen måste alla klubbens medlemmar och MFF:s valberedning arbeta för att söka och rekrytera en ordförande som kan få en stor majoritet vid årsmötets val.
Dessa nio färdigheter och kompetenser betraktar vi i Framtidsgruppen som väsentliga hos en ordförande i styrelsen i MFF
1.Upparbetad, väl dokumenterad och erkänd skicklighet och förmåga inom kvalificerad större ledningsgrupp eller styrelse i Sverige i privat eller offentlig regi
2. Vilja och förmåga att alltid arbeta fram beslut som långsiktigt bedöms vara bäst för klubben samt tillse att MFF:s organisation verkställer dessa beslut
3. Förmåga att skapa förtroende och en atmosfär i styrelsens och klubbens arbete som kännetecknas av utvecklingstro, förändringsvilja, kamratskap, lagarbete, entusiasm, ödmjukhet, öppenhet, enkelhet, kostnadsmedvetenhet och respekt för medlemmarnas centrala betydelse och roll
4.Förståelse och vilja att tills vidare arbeta för befästande av rådande föreningsform (medlemsstyrd förening) med medlemmarna som främsta vägvisare och beslutsfattare vid frågor om förändringar i gällande föreningsform
5.Leda arbetet med att utveckla och aktivt stödja vd-positionen i MFF samt vid behov leda rekryteringen och inskolningen av ny vd
6. Vilja och förmåga att skapa och bibehålla konstruktiva, förtroendefulla kontakter med myndigheter, politiker och övrigt samhällsliv av betydelse för MFF
7.utgöra föredöme för föreningens medlemmar, anställda och supporters
8. framträda med integritet och gott omdöme i alla tänkbara sammanhang
9. Inneha en stark förankring i sitt liv och/eller yrkesverksamhet samt – på lämpligt sätt – mycket god kännedom om MFF.

För att Malmö FF:s styrelse och hela klubben skall fungera effektivt och lyckas med förbättring/utveckling måste en ordförande ha starkt stöd av en överväldigande majoritet av klubbens medlemmar, övriga supporters, anställda och sponsorer.

Följaktligen måste alla klubbens medlemmar och MFF:s valberedning arbeta för att söka och rekrytera en ordförande som kan få en stor majoritet vid årsmötets val.

Dessa nio färdigheter och kompetenser betraktar vi i Framtidsgruppen som väsentliga hos en ordförande i styrelsen i MFF

1. Upparbetad, väl dokumenterad och erkänd skicklighet och förmåga inom kvalificerad större ledningsgrupp eller styrelse i Sverige i privat eller offentlig regi

2. Vilja och förmåga att alltid arbeta fram beslut som långsiktigt bedöms vara bäst för klubben samt tillse att MFF:s organisation verkställer dessa beslut

3. Förmåga att skapa förtroende och en atmosfär i styrelsens och klubbens arbete som kännetecknas av utvecklingstro, förändringsvilja, kamratskap, lagarbete, entusiasm, ödmjukhet, öppenhet, enkelhet, kostnadsmedvetenhet och respekt för medlemmarnas centrala betydelse och roll

4. Förståelse och vilja att tills vidare arbeta för befästande av rådande föreningsform (medlemsstyrd förening) med medlemmarna som främsta vägvisare och beslutsfattare vid frågor om förändringar i gällande föreningsform

5. Leda arbetet med att utveckla och aktivt stödja vd-positionen i MFF samt vid behov leda rekryteringen och inskolningen av ny vd

6. Vilja och förmåga att skapa och bibehålla konstruktiva, förtroendefulla kontakter med myndigheter, politiker och övrigt samhällsliv av betydelse för MFF

7. Utgöra föredöme för föreningens medlemmar, anställda och supporters

8. Framträda med integritet och gott omdöme i alla tänkbara sammanhang

9. Inneha en stark förankring i sitt liv och/eller yrkesverksamhet samt – på lämpligt sätt – mycket god kännedom om MFF.